金融
金融·金融综述
金融综述
【金融运行】2015年，保定市金融机构按照上级行的工作部署，围绕经济工作中心，落实稳健的货币政策，防范金融风险，着力提升金融监管和服务水平，努力疏通货币政策传导渠道，合理引导信贷投放，深入开展“三严三实”和“两风两纪”专题教育活动，各项工作取得了新的进展。截至12月末，全市金融机构本外币各项存款余额5515.8亿元，比年初增加511.3亿元，同比增长10.3%；本外币贷款余额2598.6亿元，比年初增加347.7亿元，同比增长15.5%。
【金融调控】人民银行保定市中心支行切实履行央行职责 ，加强、完善货币信贷政策疏导。
一、加强“窗口指导”，扎实落实稳健的货币政策
（一）强化政策传导，认真落实稳健货币政策。2015年，严格执行国家宏观调控政策，充分把握京津冀协同发展提供广阔市场的机会，抓牢金融服务与地方经济工作的契合点，全面提升金融服务和管理水平，在推动地方经济转型升级中发挥了良好的金融支撑作用。
（二）强化“三农”金融服务，加大现代农业支持力度。大力开展农村金融政策、产品和服务宣传下乡活动，普及金融知识，提高农民金融意识；继续抓好农业新型经营主体主办行制度，引导金融机构主动与农业部门沟通协调，及时组织对接，扩大服务对象，拓展服务内容，以促进农业增效、农民增收、农村经济社会发展为目标，大力支持农业产业带、现代农业园区及休闲旅游农业等新业态的发展，加快农业现代化进程。截至12月末，金融机构涉农贷款余额1322.2亿元，比年初新增136.1亿元，增速为11.5%。其中向农村企业新增贷款92.2亿元，向农户新增贷款46.1亿元；新型农业经营主体贷款余额21亿元，支持家庭农场、专业大户、农业专业合作社、农业产业化龙头企业2025家。
（三）关注社会民生，加大对薄弱环节的金融支持。以促进经济和社会和谐发展为主线，以深入开展涉农、小微企业信贷政策效果导向评估工作为抓手，以提升金融服务水平为支撑，有效加大金融对弱势群体、社会民生的支持力度。县域贷款稳步增长，截至年末，县域人民币贷款余额1669.1亿元，比年初增加292.1亿元，贷款增速21.3%，高于全市各项贷款增速5.8个百分点。认真贯彻落实《国务院关于扶持小型微型企业健康发展的意见》，搭建银企对接有效平台，全力推进“大众创业、万众创新”和京津冀协同发展。全年，新增小微企业贷款102.8亿元，占新增企业贷款的74.5%，同比提高了1.3个百分点。此外，全年发放下岗失业人员小额担保贷款911笔、0.63亿元，全部为微利贷款项目。至年末，下岗失业人员小额担保贷款余额达2.33亿元。
（四）积极落实房地产信贷政策，完善房地产金融服务。全面掌握全市房地产市场及金融运行情况，加强与政府相关部门、金融机构的联系沟通，强化房地产信贷监测，撰写保定市房地产市场及金融运行情况调研报告。截至年末，金融机构房地产贷款余额619.4亿元，比年初增加155.4亿元，增速为33.49%。其中开发商贷款余额94.9亿元，比年初增加14.2亿元，增速为17.6%；个人贷款余额524.5亿元，比年初增加141.2亿元，增速为36.84%。
二、强化管理，发挥货币政策工具效力
（一）完善流动性监测分析，加强存款准备金日常管理。做好对辖区法人金融机构存款准备金的日常管理和考核工作。在确保准备金政策及时传导的同时，针对辖区法人金融机构点多面广特点，密切关注存款准备金率的调整对金融机构资金流动性的影响，对政策变化产生的影响及时总结、分析，认真做好每一次动态反馈工作。
（二）全面落实信贷调控与监测实施方案。认真落实石家庄中支关于对地方法人金融机构信贷调控与监测指导意见，密切关注信贷投放进度。截至年末，保定市地方法人金融机构实际贷款增量为183.44亿元，占全部金融机构贷款增量的35.9%。其中保定银行贷款增量为42.39亿元，农村信用社贷款增量为138.15亿元，村镇银行贷款增量为2.9亿元。确保了稳健的货币政策的顺利实施，更好的支持了三农和小微企业。
（三）加快农村信用社产权制度改革。为推进河北省蠡县辖区内农村信用社产权制度改革，化解农村信用社金融风险，拟在蠡县农村信用合作社联合社等27家农村信用社的基础上以新设合并方式发起设立“河北蠡州北银农村商业银行股份有限公司”，蠡县辖区内农村信用社作为农村信用社改革试点资金支持的特例，国家给予了政策支持，在此基础上，完成河北蠡州北银农商行（筹）发行中央银行票据25850万元的工作。
（四）加强农村信用社后续监测考核。2015年完成了对辖内农信社2014年度中央银行票据兑付后续监测考核，考核认定了5家第一类农信社，10家第二类农信社和7家第三类农信社，撰写了专题报告上报石家庄中支。每季度后一个月内完成了对辖内22家联社数据采集表的上报和入库工作。2015年共对辖内17家联社进行了票据兑付后续监测现场检查工作。
三、加强宣传和监督检查工作，推动跨境人民币业务健康发展
（一）加强对商业银行的宣传培训工作。对中国银行进行了个人跨境人民币业务指导，并通过人民银行发布相关政策的时间轴概述了个人跨境人民币业务政策框架。
（二）充分利用RCPMIS系统做好日常监测，加强对贸易项下进料加工、转口、出口货物人民币结算业务的监测，及时分析、预警人民币资金异常跨境流动风险。
（三）深入商业银行开展现场检查规范业务发展。2015年11月，根据总行下发的《关于开展跨境人民币业务监督检查工作的通知》和石家庄中支跨经办跨境贸易人民币结算真实性审核现场检查工作要求，对工商银行保定分行及其朝阳支行、开发区支行、永华支行和中国银行保定分行及其营业部、高开区支行、高碑店支行、涿州支行、清苑支行开展跨境人民币业务现场执法检查。针对现场检查发现的问题，督促银行贯彻落实各项政策，规范业务操作。截至11月末，全市跨境人民币结算金额41.78亿元，同比减少0.9亿元，下降2.11个百分点。
【金融监管】2015年，保定银监分局紧紧围绕全年任务目标，着力践行依法监管职责，引领辖区银行业积极应对新变化，统筹做好“强服务、促改革、防风险、提效能”各项工作，有效促进了辖区金融事业持续健康协调发展。
一、坚决守住风险底线，重点风险防控有力
（一） 重点防控和化解信用风险。组织开展抵质押贷款情况调查，督促各机构重点关注地方融资平台、产能过剩行业、信托融资产品等相关信贷资产押品价格波动情况，及时做好担保增信等工作。开展防范和打击非法集资风险排查和广告清查等活动，密切监控涉险企业动向，防止外部风险向银行业体系传染渗透。以强化“名单制”管理、开展落实房地产新政情况调研、加强近京地区房地产信贷舆情跟踪监测、按季进行房地产贷款运行分析等为重点，推进房地产贷款风险防控。督促农信社强化不良清收处置措施，利用机构改制的有利时机大力消化存量不良贷款12.94亿元。年末，全市银行业不良贷款余额74.93亿元，较年初减少9.31亿元，不良率2.89%，较年初下降0.86个百分点，房地产贷款不良率控制在0.13%。在全国、全省信贷资产质量劣变的大背景下，全市实现了不良贷款“双降”。
（二） 着力强化案件风险防控。组织银行业机构逐级签订案防目标责任书11569份，形成多层次、广覆盖的案件防控责任体系。将以往案件隐患排查出的问题融入日常监管工作，非现场监管重点关注，逢现场检查必问。深入开展“两加强，两遏制”专项检查和“回头看”专项督查，累计发现问题15项，涉及金额8.62亿元，目前整改率93.33%。组织开展案防工作评估、案件隐患专项整治、安全评估等，及时对望都联社自助机具被非法安装读卡器事件进行全辖通报，有效遏制辖内银行业案件多发势头，实现全年安全运营无案件。
（三）密切关注流动性风险。在严密防范法人银行业机构流动性风险的基础上，将原蠡县27家高风险农村合作金融机构作为重点，加强日常监测、预警、分析，严防发生支付、挤兑风险，为风险处置工作打牢基础。突出整治银行业同业融资占比过大、存款集中度高、波动大等问题，“冲时点”等不审慎行为得到一定遏制。年末，全市法人机构流动性比例86.16%，保持在安全区间。
（四）全面防控信息科技风险。完成2014年度信息科技风险评估工作，对保定银行信息科技风险、EAST系统数据采集报送工作进行监管提示，督促加大信息科技风险防范力度，不断提高管理水平，及时准确报送EAST系统数据。
二、深入推进金融机构改革转型，促其质量、效益提升
（一）城商行保持稳健发展。制定《关于进一步促进保定银行健康发展的指导意见》，加强日常督导，通过年度审慎监管会谈、执行监审联动和季度分析例会制度、下发意见书等形式，督促保定银行完善治理结构和运行机制，完成董事会改选，选拔一批高管人员，基本实现县域机构全覆盖。年末，保定银行资本充足率12.51%，不良贷款率0.94%，拨备覆盖率268.24%，最大单一客户授信集中度7.86%，最大单一集团客户授信集中度7.86%，持续达到了监管要求。
（二）深化农村中小金融机构改革。坚持风险处置和 “双改”工作同步推进，制定《保定市农信社分类监管指导意见》，按照分类监管、一社一策的原则，加快改革进度。年末，保定市农村信用社系统资本充足率较年初上升4.33个百分点，不良贷款率较年初下降2.72个百分点，拨备覆盖率较年初上升12.99个百分点。指导各村镇银行成立合作组织联盟，加强行业协作，明确市场定位，保持了合规经营、稳健发展态势。年末，全辖村镇银行贷款余额6.41亿元，较年初增长81.07%，农户和小微企业贷款占比达92.79%。
（三）蠡县农村信用社风险处置工作圆满完成。在全面完成接管托管、清产核资、代办站撤销等工作的基础上，持续加强对蠡县农村信用社的数据监测与风险排查，核实资产损失。采取国家共管基金、人民银行专项票据、地方政府承担、发起人现金购买等多种方式，剥离不良资产和弥补损失合计20多亿元，完成财务重组。先后就老股金处置、农商银行组建及材料申报等工作进行辅导和初审，达到农商行开业条件。
【外汇管理】2015年，保定市中心支局全面履行外汇管理职责，突出重点和创新工作，做到监管与服务并重、调研与创新并举。
一、突出核查重点，提高国际收支申报数据质量。一是专项核查与季度核查交叉进行。2015年累计非现场核查8万多笔国际收支统计申报数据，对保定辖内3家外汇指定银行的7家分支机构和1家申报主体的国际收支申报数据进行了现场核查。共发现漏申报、错申报和资料留存不全等错误，对相关金融机构、企业进行了相应处理。二是开展对辖内银行结售汇旬报、月报的核查工作。全年累计非现场核查银行报表1296份，现场核查分行及支行级机构10家。核查进一步增强了银行对结售汇统计报表的重视程度，提高了上报结售汇统计报表的数据质量。
二、立足全省一盘棋，组织开展专项检查工作。组织开展2015年金融机构外汇业务专项检查、对各机构的“回头看”检查、虚假贸易融资专项检查等3次专项检查工作。其中金融机构外汇业务专项检查共对辖内6家金融机构及其分支机构开展了现场检查，共发现5家银行的20家分支机构存在违规问题，形成案件8起，处罚金额69万元，对辖内银行起到很好的警示作用，有效提高了辖区内银行办理外汇业务的规范性。
三、开展季度非现场数据排查工作。2015年四个季度共自主筛选重点可疑企业13家，个人涉嫌违规线索7条，接收省局筛选重点可疑企业2家，对重点可疑企业和银行进行了现场检查。认真总结检查成果，并按时撰写上报季度非现场检查报告和非现场检查系统应用集中分析可疑与违规线索表；通过季度非现场检查系统分析筛选工作的开展，有效的扩大非现场排查的广度和密度，能够更加及时的发现违规问题和最新情况，提高现场检查的针对性。
四、制定《银行办理直接投资业务指南》，在全省推广。保定外汇支局牵头编写了《银行办理直接投资业务指南》。业务指南从银行实际操作业务的角度，以图文形式，直观展示每项业务的具体操作流程，填补了外汇局现有应用指南在统计报送方面的空白。业务指南已于2015年6月在保定辖内各行和全省中行系统试运行，银行普遍反映按业务种类编排的方式符合银行的业务流程和操作习惯，内容详实，形式新颖，切实解决了银行业务办理、统计报送和内部规章制度的盲点。之后，业务指南在全省推广。
五、强化货物贸易核查，对企业实现客观评价、全方位监管。全年对19家企业、8家银行做了现场核查，对26家企业做了非现场核查，对频繁预警的重点企业进行5次现场调研，对发现的问题进行深入分析，并撰写了完整的监测分析档案。同时将服务贸易监测分析与货物贸易、资本项目外汇管理相结合，通过信息共享，对相关企业进行有针对性的分析监测。
【保险业务】2015年全市共有保险公司49家，其中寿险公司26家，产险公司23家，保险从业人员4.4万人。保费累计收入152.58亿元，同比增长26.99%，保费规模在全省位列第三。财险保费收入53.42亿元，同比增长23.01%，其中交强险保费收入11.52亿元，商业险保费41.9亿元。从险种结构看，车险保费收入达到42.74亿元，占总保费收入的80%。全年累计赔款26.6亿元，车险累计赔款20.95亿元，企财险赔款0.38亿元，工程险赔款0.25亿元，责任险赔款0.25亿元，短期健康险赔付2.45亿元，农业险赔款1.77亿元。寿险保费收入99.16亿元，同比增长29.19%，其中传统寿险保费规模达到43.26亿元，分红险43.49亿元，赔款支出1.34亿元，死伤医疗给付2.45亿元，满期给付31.52亿元。
（薛冀峰）
金融·银行业
银行业
【中国人民银行保定市中心支行】中国人民银行保定市中心支行是中国人民银行（总行）的派出机构。其主要职责是传达、贯彻央行货币政策，维护地方金融稳定，组织、管理相关货币发行业务，经理地方国库，履行外汇、外债管理职能等。内设17个科室，现有干部职工243人。
【工作概况】2015年，保定中支按照天津分行、石家庄中支的整体工作部署，围绕 “强化管理保安全，务实创新促发展，狠抓学习强素质，提质增效上水平”的总体工作目标，充分把握京津冀协同发展提供广阔市场的机会，抓牢金融服务与地方经济工作的契合点，继续深入贯彻落实稳健的货币政策，支持地方经济发展方式转变和经济结构调整，牢牢守住防范金融风险底线，扎实推进外汇管理改革，全面提升金融服务和管理水平。
党委书记
行长郭玉增
副行长霍东升
宋云利
李建设
张冬生
纪委书记陈立房
工会主任刘泰然
调研员王国萍（女）
蒋新巧（女）
【现代农业支持】大力开展农村金融政策、产品和服务宣传下乡活动，普及金融知识，提高农民金融意识；继续抓好农业新型经营主体主办行制度，引导金融机构主动与农业部门沟通协调，及时组织对接，扩大服务对象，拓展服务内容，以促进农业增效、农民增收、农村经济社会发展为目标，大力支持农业产业带、现代农业园区及休闲旅游农业等新业态的发展，加快农业现代化进程。截至12月末，金融机构涉农贷款余额1322.2亿元，比年初新增136.1亿元，增速为11.5%。其中，向农村企业新增贷款92.2亿元，向农户新增贷款46.1亿元；新型农业经营主体贷款余额21亿元，支持家庭农场、专业大户、农业专业合作社、农业产业化龙头企业2025家。
【房地产金融服务】全面掌握保定市房地产市场及金融运行情况，加强与政府相关部门、金融机构的联系沟通，强化房地产信贷监测，撰写保定市房地产市场及金融运行情况调研报告。截至年末，金融机构房地产贷款余额619.4亿元，比年初增加155.4亿元，增速为33.49%。其中，开发商贷款余额94.9亿元，比年初增加14.2亿元，增速为17.6%；个人贷款余额524.5亿元，比年初增加141.2亿元，增速为36.84%。
【协同发展金融支持】2015年6月，保定人行牵头成立保定市京津冀协同发展工作小组，密切关注京津冀协同发展国家规划的出台，加强与政府相关部门沟通，做好金融领域多方位对接。对金融机构支持京津冀协同发展工作加强指导，引导金融机构密切跟踪辖内京津冀协同发展推进情况，做好交通、基础设施、产业转移项目及科技协同创新等率先突破和重点领域的金融支持和服务，支持地方园区建设、传统产业转型升级和新兴产业创新发展。截至年末，金融机构支持基础设施建设贷款余额514.3亿元，比年初增加18.5亿元，贷款增速3.73%。当年累放贷款52.5亿元；重点项目贷款余额321.4亿元，比年初增加26.1亿元，贷款增速8.84%。
【存款准备金日常管理】做好对辖区法人金融机构存款准备金的日常管理和考核工作。在确保准备金政策及时传导的同时，针对辖区法人金融机构点多面广特点，密切关注存款准备金率的调整对金融机构资金流动性的影响，对政策变化产生的影响及时总结、分析，认真做好每一次动态反馈工作。
【农信社产权制度改革】为推进河北省蠡县辖区内农村信用社产权制度改革，化解农村信用社金融风险，拟在蠡县农村信用合作社联合社等27家农村信用社的基础上以新设合并方式发起设立“河北蠡州北银农村商业银行股份有限公司”，蠡县辖区内农村信用社作为农村信用社改革试点资金支持的特例，国家给予了许多政策支持，在此基础上，完成河北蠡州北银农商行（筹）发行中央银行票据2.58亿元的工作。
【后续监测考核】2015年完成了对辖内农信社2014年度中央银行票据兑付后续监测考核，考核认定了5家第一类农信社，10家第二类农信社和7家第三类农信社，撰写了专题报告上报石家庄中支。每季度后一个月内完成了对辖内22家联社数据采集表的上报和入库工作。2015年共对辖内17家联社进行了票据兑付后续监测现场检查工作。
【跨境人民币业务】一是加强对商业银行的宣传培训工作。对中国银行个人金融部以及分支机构个人国际业务操作员进行了个人跨境人民币业务指导，并通过人民银行发布相关政策的时间轴概述了个人跨境人民币业务政策框架。二是充分利用RCPMIS系统做好日常监测，加强对贸易项下进料加工、转口、出口货物人民币结算业务的监测，及时分析、预警人民币资金异常跨境流动风险。三是深入商业银行开展现场检查规范业务发展。2015年11月，根据总行下发的《关于开展跨境人民币业务监督检查工作的通知》和石家庄中支跨经办跨境贸易人民币结算真实性审核现场检查工作要求，对工商银行保定分行及其朝阳支行、开发区支行、永华支行和中国银行保定分行及其营业部、高开区支行、高碑店支行、涿州支行、清苑支行开展跨境人民币业务现场执法检查。针对现场检查发现的问题，督促银行贯彻落实各项政策，规范业务操作。
【金融机构监管】完善体制机制，牢牢守住不发生系统性、区域性金融风险的底线。2015年，完成了全市14家新设金融机构申请接入人民银行金融管理与服务体系的核查核准，完成2014年度全市30家银行业金融机构的综合评价，妥善处理消费者投诉案件35件，对浦发银行保定分行、农业银行保定分行、保定银行及其部分分支机构开展了现场检查，促使金融机构依法合规经营，杜绝金融风险隐患。
【存款保险工作】成立了落实存款保险工作领导小组，积极做好宣传和正面舆论引导工作。完成辖区30家银行业金融机构的投保手续办理和保费交纳工作，全辖受保存款金额1301.65亿元，交纳保费455.44万元，存款保险制度在全市推行。
【金融信用体系建设】加强征信机构管理，完成对中国农业银行、兴业银行、华夏银行、河北省农村信用联社在保定市辖内设立的市、县等区域分支机构及网点的征信业务检查。此外，制定了《阜平县农村信用体系建设工作实施方案（试行）》，以阜平县为试点，推动全市广大农村地区的信用环境优化工作。截至2015年11月末，阜平县农户信用信息采集663户，实现无抵押贷款551户，贷款金额 3945万元。
【外汇管理】一是突出核查重点，提高国际收支申报数据质量。根据年初制定的核查工作计划，专项核查与季度核查交叉进行。2015年累计非现场核查8万多笔国际收支统计申报数据，对保定辖内3家外汇指定银行的7家分支机构和1家申报主体的国际收支申报数据进行了现场核查。开展对辖内银行结售汇旬报、月报的核查工作。全年累计非现场核查银行报表1296份，现场核查分行及支行级机构10家。核查进一步增强了银行对结售汇统计报表的重视程度，提高了上报结售汇统计报表的数据质量。二是立足全省一盘棋，组织开展专项检查工作。组织开展了2015年金融机构外汇业务专项检查、对各机构的“回头看”检查、虚假贸易融资专项检查等3次专项检查工作。对辖内6家金融机构及其分支机构开展了现场检查，共发现5家银行的20家分支机构存在违规问题，处理8起案件，对辖内银行起到很好的警示作用，有效提高了辖区内银行办理外汇业务的规范性。三是开展季度非现场数据排查工作。2015年四个季度共自主筛选重点可疑企业13家，个人涉嫌违规线索7条，接收省局筛选重点可疑企业2家，对重点可疑企业和银行进行了现场检查。认真总结检查成果，并按时撰写上报季度非现场检查报告和非现场检查系统应用集中分析可疑与违规线索表；通过季度非现场检查系统分析筛选工作的开展，有效的扩大非现场排查的广度和密度，能够更加及时的发现违规问题和最新情况，提高现场检查的针对性。四是制定《银行办理直接投资业务指南》，在全省推广。业务指南直观展示每项业务的具体操作流程，填补了外汇局现有应用指南在统计报送方面的空白。业务指南已于2015年6月在保定辖内各行和全省中行系统试运行。五是强化货物贸易核查，对企业实现客观评价、全方位监管。全年对19家企业、8家银行做了现场核查，对26家企业做了非现场核查，对频繁预警的重点企业进行5次现场调研，对发现的问题进行深入分析，并撰写了完整的监测分析档案。同时将服务贸易监测分析与货物贸易、资本项目外汇管理相结合，通过信息共享，对相关企业进行有针对性的分析监测。
【党建工作】1.完善基层党组织运行机制，强化党建考核。组织制定了《中国人民银行保定市中心支行党建工作考核细则》，将党建工作纳入综合考核，提高了党建工作的执行力和约束力。完善基层党组织运行机制，将中支机关原6个党支部按科室划分为18个党支部，科室负责人同时兼任党支部书记。严格入党程序，全年新发展党员8人。2.认真开展“党风党纪、行风行纪”专题教育活动。举办了先进模范人物事迹征集、演讲比赛、征文比赛、励志报告会等活动，通过“比”、“看”、“听”使干部职工加深认识、找到差距。查摆问题求真务实。辖区干部职工共查摆问题1989个，制定整改措施1678条，其中，中支领导班子查摆问题23个，制定整改措施23条，辖区整体整改率达到了96%。
（薛冀峰）
【中国银行业监督管理委员会保定监管分局】中国银行业监督管理委员会保定监管分局（以下简称保定银监分局）系中国银行业监督管理委员会派出机构，于2004年2月正式挂牌成立并对外履行职责。主要职责是根据银监会授权对保定市各政策性银行、国有商业银行、农村信用社、股份制商业银行、邮政储蓄银行、城市商业银行类金融机构及其分支机构的设立、变更、终止和业务活动进行监督管理，依法对金融机构违法违规行为进行查处，审查和批准高级管理人员任职资格，统计有关数据和信息，维护保定市银行业的合法、稳健运行。
党委书记
局长李耀宾
党委委员
副局长马毅
党委委员
纪委书记贾志辉
【工作概况】2015年，保定银监分局紧紧围绕全年任务目标，以全面加强党建工作为统领，以着力践行依法监管为保障，引领辖区银行业积极应对新变化，主动适应新常态，全力抢抓新机遇，统筹做好强服务、促改革、防风险、提效能各项工作，有效促进了辖区经济金融持续健康协调发展。2015年末，辖内共有各类银行业机构27家，机构网点1402个，存款余额4978.7亿元，居全省第4位，比年初增加405.34亿元，增速为8.86%；贷款余额2431.35亿元，居全省第5位，比年初增加309.4亿元，增速为14.58%。
【金融服务】举办“金融支持协同发展论坛”，建立“银行业支持协同发展信息共享平台”，开展一系列关键领域调研，引导银行业创新产品、积极对接，重点支持了交通体系建设、大气污染治理和产业转移项目。组织到经营困难企业实地调研，协调建立企业应急转贷资金池，帮助渡过经营危机。印发《银行业机构支持县域经济发展指导意见》《银行业支持精准扶贫攻坚战指导意见》，组织小微企业金融服务宣传月、支农“三大工程”、不合理收费排查等，引导银行业积极调结构、强服务、降成本，支持了全市重点领域和薄弱环节。2015年末，全辖存贷比48.34%，较年初上升2.63个百分点，新增存贷比77.42%，较年初上升14.63个百分点，小微企业贷款实现了“三个不低于”（小微企业贷款增速比去年不低于各项贷款平均增速，贷款户数、申贷获得率不低于去年同期）目标，涉农贷款保持了持续增长。配合引进外埠银行业机构，邢台银行、光大银行保定分行及满城、涞水利丰村镇银行开业，天津银行、张家口银行保定分行批筹，网点布局进一步优化。
【改革转型】制定《关于进一步促进保定银行健康发展的指导意见》，督促保定银行完善治理结构和运行机制，完成董事会改选，选拔了一批高管人员，实现县域机构全覆盖，石家庄分行获批筹建，进一步夯实了发展基础。制定《保定市农信社分类监管指导意见》，一社一策，分类施治，借鉴山西太原、长治学习考察经验，推动定州、高碑店联社正式启动农商行组建流程，其中定州联社由高风险社一步改制为农商行，已获省局批筹。在全面完成蠡县农信社接管托管、清产核资、代办站撤销等工作的基础上，采取国家共管基金、人行专项票据、地方政府承担、发起人现金购买等多种方式，剥离不良资产和弥补损失合计20多亿元，完成财务重组，先后就老股金处置、农商行组建及材料申报等进行辅导和初审，达到开业条件，
【防化风险】以建立健全“双线”风险防控责任制为抓手，围绕重点领域风险，落实责任，大力缓释信用风险，组织开展政府债务确权、抵质押贷款情况调查、产能过剩行业风险排查预警等工作，强化房地产贷款“名单制”管理，各机构针对信贷资产押品价格波动情况做好担保增信工作，农信社利用机构改制的有利时机消化存量不良贷款12.7亿元。在全国、全省信贷资产质量劣变的大背景下，全市保持了不良贷款“双降”（不良贷款余额、不良贷款率双双下降）态势。深入开展“两加强，两遏制”专项检查、案防工作评估、案件隐患专项整治、安全评估等，有效遏制了辖内银行业案件多发势头，实现了全年安全运营无案件。着力加强流动性监测，突出整治同业融资占比过大、存款集中度高、波动大等问题，2015年末，全市银行业存款偏离度1.23%，全市法人机构流动性比例86.16%，保持在安全区间。加强信息系统安全和业务连续性监管，全市银行业信息系统运行平稳。组织开展防范和打击非法集资集中宣传月、涉嫌非法集资风险排查和广告清查等活动，防范了外部风险向银行业体系传染渗透。
【监管能力】坚持依法行政，推进简政放权，开展“法制宣传月”活动，开辟
“法制宣教”专栏，编发《监管工作标准化操作手册》，率先启动银行业从业人员处罚信息查询工作，全年246项行政许可事项、130名高管人员的履职考核依法合规完成，换发金融许可证244张，完成金融确权5起。深化和完善EAST系统应用，提升检查精确度，组织开展了现场检查，查出各类违规问题137项，风险金额21.19亿元，及时发现和堵住了一批漏洞。坚持客户风险统计、月度运行分析报告、季度分析例会等制度，做好新设机构非现场接入工作，进一步夯实了监管统计基础。组织成立信息编辑小组、政策跟踪、信息热点发布、重点课题攻关等，促进调研信息出精品、上台阶，巩固了全省系统排名第一的优势。实施远程视频会议到县改造实现“低费高效”，档案管理在全省系统率先通过
【队伍建设】制定《党员领导干部“一岗双责”实施办法》，落实党委主体责任、纪委监督责任。参加省局党建研修班学习，开展蠡县农信社风险处置先进事迹报告会、“学转促”、“讲守严”等活动，提振精气神，激发正能量。严肃党内政治生活，认真开展好党委中心组学习、三会一课、党委书记讲党课、纪委书记作廉政报告等工作，教育实践活动“两方案一计划”问题整改率达100%。加强班子自身建设，研究确定辖内银行业监管与发展七项远景目标。选任2名科级干部，对9名干部进行了轮岗交流，培训员工520人次。依托“文明单位、职工之家创建等，开展了一系列特色活动。完善团组织架构，创新青年工作方法和手段，调动了团员青年干事创业的青春激情，金融团工委成功组建。严格落实“八项规定”和各项禁令，完善分局制度体系，建立“清风苑”廉洁文化微信群，开展廉政风险和不良行为排查、重大事项决策监督等，筑牢了惩防体系。
（申璞）
【中国农业发展银行保定分行】是农业政策性银行，属于一级法人、垂直管理驻保机构，担负着落实国家宏观调控政策、服务“三农”的职能。所辖23个县支行级营业机构。
行长张洪泽(2月离任)
马伶俐(2月任)
副行长王文龙(2月任)
侯增军
李晓阳
【工作概况】2015年，中国农业发展银行保定分行秉承“继承发扬、巩固提高”的指导思想，坚持“巩固深化、稳中求进”的工作主基调，以防控风险为前提，在巩固维护粮棉传统业务的基础上，积极拓展中长期信贷业务，大力实施一体化经营、一揽子营销，各项业务实现了持续稳健发展；健全制度、从严管理、改进作风、合规经营，持续抓好系统党的建设、班子队伍建设、党风廉政和企业文化建设，进一步夯实了发展基础，强化了发展保障，保持了班子团结、队伍稳定、业务发展的良好局面。
【信贷支农做出新贡献】提升站位，落实“三位一体”要求，积极开办水利专项过桥贷款、棚户区改造贷款、扶贫开发贷款业务，加大信贷投放力度，在支农中发展壮大了主要业务。全年各项贷款余额达103.6亿元，比年初增加1.8亿元。面对粮棉购销新政策新形势，精心部署，重点支持，累放粮棉收储贷款78.2亿元，支持收储粮食79.8亿斤，巩固了传统业务，促进了粮食安全和农产品市场稳定。围绕“五个全力服务”，成立项目营销领导小组，落实行领导和部室骨干分片包县制度，加强政策学习和业务督导，深化高层营销、银政对接，签订战略合作协议，强化项目跟踪培育和服务指导，做实专项基金投资，积极推进全国金融扶贫实验示范区建设。成功发放定州唐河治理二期项目贷款3亿元，专项基金投资四批到位资金17个项目6.97亿元，高碑店新发地物流项目19亿元贷款获批。
【经营绩效取得新突破】树牢“存款增效”理念，强化激励机制，稳基数、拓来源、上增量，确保了存款稳定增长。年末各项存款余额达到38亿元，低成本存款日均余额27.4亿元，比上年增加3.2亿元，完成全年任务的203%，存款对利润的贡献度超过100 %。稳健发展中间业务、国际业务，全年中间业务收入达到594万元，位居全省第一，同比增加72万元，完成全年任务的102%；办理国际结算2721万美元，成功开办全省首笔外汇贷款业务、全省唯一一笔进口押汇业务；严肃财经纪律，严格财务管理，努力增收节支，全年实现各项收入5.51亿元，各项支出5.05亿元，在利差大幅收窄等不利因素影响下，实现账面利润4604万元，荣获2015年全省经营绩效考核一等奖。
【风险防控得到新加强】坚持把防控风险摆在业务发展的首位。强化信贷审查和贷后监管，狠抓促销收贷，盯紧盯死库存；做好到期中长期贷款收贷收息工作；积极申报银河棉业9662万元呆账贷款核销；严格自营性业务新客户准入，引导重点客户规范经营管理，增强抵御风险能力。全面加强信贷制度体系建设、信贷审查监督监测、CM2006系统应用管理；扎实推进财会基础专项整治，有计划地安排会计突击对接检查；认真开展合规检查和专项风险排查，各类问题得到了集中治理，重点领域和关键环节的风险得到控制，防止了新增不良及各类案件事故发生。
【管理水平实现新提升】全面从严管党治行，修订党委工作规则、市分行工作规则和改进作风密切联系群众实施细则，制定党员领导干部加强作风建设若干规定、十项公开承诺；坚持民主集中制，强调团结干事、和谐共事；强化“两个责任”，落实“八项规定”精神，防止“四风”反弹，健全落实党建和反腐倡廉的长效机制。全年公用费用与招待费同比减少505万元。召开全辖县支行中层正职以上干部大会，严肃提出思想、纪律、素质和能力等方面的要求，在全辖开展了为期三个月的作风纪律整顿，突出问题导向，加大制度纪律执行的监督检查问责力度，促使各级干部增强政治意识和纪律观念，懂规矩、守纪律、做表率。制定实施《县支行领导班子业绩考核办法》，从业务发展和内部管理两个方面对县支行班子年度工作进行量化考核，严格奖惩。修订县支行内部管理考核办法、机关部室考核办法，强化条线管理和约束，激励创先争优。指导县支行班子成员合理调整分工、带头包大户，增强了管理整体效能。加强对外宣传，着力营造创先争优、团结和谐的良好氛围，全行呈现出奋发有为、拼搏进取的新气象。
【队伍建设取得新进展】在全辖开展为期两个月的“学政策、转观念、促发展”活动，有效凝聚了创新发展共识，提升了全员政策水平和营销技能。成立基础管理和业务发展两个督导组，开展重点督导帮扶，充分发挥了副高职干部的传帮带作用。制定落实员工岗位学习交流制度、培训计划和奖励办法，积极推进员工横向交流和纵向轮训，开展各条线专业培训。区分层次对象，组织新入行员工、中层干部、高管人员培训班，聘请外部专家
（张勇利魏胜贤）
【中国工商银行保定分行】 （以下简称“工行保定分行”）是隶属于中国工商银行股份有限公司的二级分行，位于保定市东风中路1902号。至2015年末，保定分行所辖一级支行32家，其中城区12家，县域20家，营业网点99个，从业人员2532人。主要业务包括：办理人民币存款、贷款、结算业务；办理票据贴现业务；代理发行金融债券；代理发行、代理兑付政府债券；代理收付款项；经中国银行业监督管理部门批准的其他业务。办理外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；外币兑换；国际结算；结汇、售汇；资信调查、咨询、见证业务。办理支付结算代理、人民币资金和票据融资业务；外汇票据的承兑与贴现、外汇担保、外汇金融衍生产品交易、代客外汇买卖、远期结售汇及人民币外汇掉期、个人外汇理财产品；办理国际贸易融资业务；办理保函业务；办理银行卡业务；办理代理收付款项业务、保管箱业务、基金代销业务、记账式债券的柜面买卖业务，资金存管业务；办理电子银行；办理银证转账业务；办理企业、个人财务顾问服务业务；代理资金清算。安装工程保险、机动车辆保险、家庭财产保险、建筑工程保险、健康保险、企业财产保险、人寿保险、意外伤害保险等保险兼业代理业务。
分行行长王爱东（9月离任）
张志勇（9月任）
副行长刘任扬戚宏智
刘伟岩付立彤
张春煜(2月离任)
李跃进(12月离任)
纪委书记甄宝顺
【工作概况】2015年，全行各项工作创历史最好水平。在全国经营30强排名中，再次升级进位，居第16位，较上年前进了10个位次。一是创收增效能力持续增强。实现拨备后利润16.32亿元，完成省行计划的105.44%，同业占比第一。中间业务收入达8.02亿元，完成省行计划的113.41%，同业占比42%。在全省经营绩效和业务发展考评中居第2位，继续保持A级水平。在省行30个专业综合评价中排名首位，其中15个专业居前三名。二是存款业务持续增长。人民币各项存款余额达735.63亿元，较年初增加33.67亿元，余额、增量同业占比双首位。三是贷款结构持续优化。人民币各项贷款余额419.72亿元，同业占比33%居首位，较年初增加41.84亿元。
【存款业务】存款业务强化创新，突出特色，巩固持续发展的优势。一是强力开展“客户发展提升年”。客户发展提升年综合考核居全省首位，33项指标考核中有25项指标完成省行任务。二是移动金融主题活动硕果累累。新增手机银行客户端动户13万户、电商平台个人注册客户新增15万户、工银e支付新增22万户。新增企网有效客户2332户，电子银行交易额1.38万亿元。在全省率先上线融e购商城房地产销售项目，销售房产169套、交易额1.1亿元。工银e校园APP应用不断取得新进展，注册用户突破3200户，居全省首位。三是业务亮点持续放大。信用卡分期2亿元产品线成功打造，力促信用卡分期业务更好发展。信用卡分期中间业务收入2.69亿元，是去年同期的1.6倍。投行亿元产品线成功打造，共办理投行业务3单、余额7.5亿元，较年初增加3.5亿元。投行中间业务收入达1.18亿元，同比增加2531万元，增幅27%。
【贷款业务】牢牢把握京津冀协同发展重大历史机遇，抓两头带中间，在切实把控风险的前提下，贷款业务持续健康增长。人民币各项贷款余额419.72亿元，同业占比33%居首位，较年初增加41.84亿元。其中公司贷款余额达259.6亿元，同业占比37%居首位，较年初增加7亿元。个人贷款余额达153.92亿元，同业占比30%居首位，较年初增加34.65亿元。涿州、高碑店、长城、七一4家支行个贷增量突破2亿元。其中个人按揭贷款余额达132.73亿元，较年初增加32.78亿元，居全省第3位。“三个50亿元产品线”成功打造，小微企业贷款余额53亿元，同业占比第一，较年初增加7.45亿元。其中白沟、高碑店、莲池3家支行小企业贷款增量突破亿元。信用卡分期贷款余额58亿元，较年初增加19亿元，余额、增量同业、系统均为第一。其中红星支行卡分期余额突破20亿元，七一支行卡分期余额突破10亿元。票据贴现达59亿元，较年初增加21亿元，余额、增量同业占比第一。
【基础管理】夯基固本，筑牢底线，注重质量效率的提升。一是筑牢资产质量的底线。强化资产质量管理，加大对贷款大户、小微企业、个人贷款等重点信贷领域的信贷资产质量分析、风险防控与化解，加强对信贷人员的管理、培训和考核。不良贷款率0.25%，较年初下降0.01个百分点。二是筑牢内控案防的底线。严格落实省行“一讲二防三强化”的要求，以“两加强、两遏制”专项检查和回头看为契机，对全辖重点风险领域等进行了“大扫除”、“大检修”，内控评价等级保持一级水平，全年实现无案件、无重大风险事件、无重大安全事故。三是扎实开展“管理效率提升年”。渠道建设明显优化，网点布局改造63家、布局优化14家、智能化改造10家，离行式自助银行建设17家。网点标准化改革成效显著，网点柜员占比由改革前的46%降至38%，解放人力充实到营销队伍145人，柜员当班率提高至68%，高低柜配比0.79：1，网点柜口及人员配置日趋合理。客户平均等候时间控制在13分钟以内，网点平均客户满意度为99%。
【企业文化】关爱员工，和谐共建，丰富企业文化的内涵。深入推进企业文化特色行建设，逐步形成10个文化特色行先行、10个文化促进行补充、12个文化发展行跟进的梯次发展格局。开展以“比技能、强素质，比贡献、增效益”为主题的技能比赛、岗位练兵和营销竞赛，在省行网点负责人、个人客户经理、柜员三类岗位比赛中，荣获团体奖2个，个人奖20个。继续开展“爱员工、办实事”活动，深入开展职工之家建设、健康饮水、空气净化、特困救助、员工体检等活动。
（孙可人）
【中国农业银行股份有限公司保定分行】辖设1个市分行营业部、31家支行（县域23家），122个营业机构（城区29个、县域93个；二级支行16个、营业室32个、分理处74个）。员工总数3000人。主要业务包括：办理人民币存款、贷款、结算业务；办理票据贴现业务；代理发行金融债券；代理收付款项及代理保险业务；企业、个人财务顾问服务；代理发行、代理兑付、销售政府债券；买卖政府债券、企业债券和其他有价证券业务；办理外汇存款、外汇贷款、外汇汇款、外汇票据承兑、外汇担保、贸易和非贸易结算、资信调查业务；企业年金托管业务；代理开放式基金业务；电话银行、手机银行、网上银行业务；买卖、代理买卖外汇业务；办理同业拆借、资金融通业务等。
行长史学军
副行长刘万永杨春青
宋焕忠（3月离任）
张志刚公培涛
陈远（10月任）
【工作概况】2015年，全力发挥资金、渠道、科技和产品综合优势，积极为京津冀一体化战略、为县域经济发展提供优质金融服务，助力保定经济重返全省第一方阵。截至年末，全行各项存款余额 763.99亿元,新增70.95 亿元，各项贷款余额 250.46亿元，新增37.93 亿元,实现中间业务收入4.2 亿元。被河北省银行业协会授予“小微企业与三农金融服务先进单位”荣誉称号，被市委、市政府评为“保定市社会扶贫先进集体”，被授予省市两级“文明单位”。
【全市重点项目及京津转移项目支持】积极对接全市重点项目及京津转移项目，实行营销团队责任制，针对重点项目建立专业团队，打通绿色通道。2015年，向白石山旅游开发、新发地农副产品市场、北京大红门服装市场、大唐清苑热电等全市重点项目发放贷款12亿元。重点项目贷款余额达68.2亿元，其中公路、铁路贷款46.7亿元，重点支持了张石、保沧、保阜、张涿、京港澳、大广、荣乌等高速公路项目及津保铁路项目；服务产业贷款15.1亿元，重点支持了白沟国际箱包交易中心、新发地高碑店农副产品物流园区等项目；水、热、电项目贷款6.4亿元，重点支持了浩源引水工程和大唐清苑热电项目。
【“三农”和县域金融服务】将持续提升县域支行活力作为党委“一号工程”，以“增强县域支行活力和提升服务三农能力”为主线，以“一行一方案”为抓手，以重点项目为突破口，加快县域贷款有效投放，推动重点县域支行升级进位，不断巩固县域业务优势。截至2015年末，县域发展速度继续保持领先，县域存款余额618亿元，全省排名第一，新增72亿元，全省排名第二，其中县域对公存款增量14.93，全省排名第一。县域贷款余额131亿元，新增28.77亿元，增速21.9%，高于全行6.76个百分点，涉农贷款110.92亿元，比年初增加21.17亿，增速23.59%，高于全行贷款（剔除贴现）增速6.66个百分点，完成监管指标。同时，重点项目全面有效落地，进度全省领先。全辖22个重点项目开户达到19个，开户率达到85%，实现贷款投放10家，贷款余额达到10.8亿元，比年初增长7亿元。进一步畅通“三农”服务渠道，全年上线有效“E农管家”5户，关联客户509个，交易3751笔、788万元。年末有代理项目的支行达到了12家，全辖项目代理覆盖面52%，项目代理帐户余额3.3亿元。全年新增惠农卡61.8万张，新增有效发卡18.8万张，惠农卡存款余额4.6亿元，全省排名第三，新增惠农卡存款1.03亿元，增量排名全省第二。惠农通服务点5935，较年初增加830个，行政村覆盖率87.6%，增幅1.1%，乡镇覆盖率100%。进一步扩大了县域金融服务半径，畅通了服务“三农”的渠道。积极投身金融扶贫攻坚工作，加快贫困地区经济发展的内生动力。2015年为支持贫困县旅游业发展，向野三坡、白石山旅游项目分别投放信贷资金9900万元、29000万元。同时依托政府增信平台，解决贫困县农户融资难题，大力发放惠农贷款，支持当地农民脱贫致富。
【小微企业发展服务】组织各支行深入开展“小微企业金融服务宣传月活动”和“进园区、进企业、进社区、进村户”四进宣传活动，以宣传活动促进业务发展。根据小企业金融需求“短、频、快”的基本特点，推进小微企业营销名单化、产品目录化、方案模式化，筛选优质企业，构建优质小微企业客户群，增加对小微企业的信贷投放。小微企业贷款33.69亿元，比年初增加6.07亿元，增速21.95%，高于全行4.1个百分点，贷款户数较上年同期增加220户，审贷获得率为92.33%，较上年同期提高了0.3个百分点，均达到“三个不低于”的监管要求。
【金融服务水平提升】强化网点精细化、规范化管理，固化软转型效果，完成装修改造网点122个、占比92.5%，完成软转网点58个，累计达到93个增强了网点综合效能。加强自助银行建设，批复离行式自助银行（含自助设备）110个，其中已经开业57个。加快建设金融便利店，全年计划建设金融便利店23个，至年底已经批复4家，提升了营业网点的综合创效能力。加强自助银行建设，批复离行式自助银行（含自助设备）110个，其中已经开业57个。加快建设金融便利店，全年预计建设金融便利店23个。新增惠农通服务点830个，乡镇覆盖率100%。新增惠农卡存款1.03亿元，增量排名全省第二。
【社会责任履行】在顺平县南巷北村举办了“爱心井”出水仪式，解决了全村1200亩地灌溉问题和村民吃水问题，切实带动扶贫村走上致富之路。组织慰问抗战老同志，详细了解了他们的身体状况及在生活上的困难，将“中国人民抗日战争胜利70周年纪念章”及每人5000元的农行慰问金送到他们手中，表达了农行对革命老同志的亲切慰问与关怀。保定分行秉持可持续发展理念，持续推进绿色金融建设。该行举办环保手工艺品创意大赛，得到了社区居民积极响应和广泛支持，共收集工艺品100余件，倡导了绿色环保理念、增添了生活乐趣，弘扬了多彩文化。
【公众教育】该行组织各网点开展了“金融消费者权益日”和征信业务宣传活动。营业网点利用LED滚动播出宣传标语，组织业务骨干向客户普及金融知识，发放消费者权益保护及征信宣传资料，帮助消费者知悉各种维权渠道和方式，增强了金融消费者风险意识、维权意识，提升自我保护能力，营造了稳定和谐的金融环境。组织全辖开展防范和打击非法集资教育宣传活动，引导群众正确认识其本质特征、存在风险和社会危害，自觉远离非法集资，树立正确理财观念，维护全市经济金融秩序稳定。
【员工合法权益维护】召开职代会，为领导决策提供了民意保证，为民主管理奠定了基础。看望和慰问了11个支行的困难员工，出资99.1万元进行特困职工补助。
（陈倩）
【中国银行股份有限公司保定分行】中国银行股份有限公司保定分行是隶属于中国银行股份有限公司河北省分行的二级分行，下辖17个县（市）支行、6个市区支行。2015年末，全系统员工1400余人。办理人民币存款、贷款、结算、票据贴现、代理发行兑付政府债券、金融债券，代理收付款项业务；外汇存、贷款、汇款，外币兑换、国际结算、结售汇、外汇票据的承兑、贴现、以及资信调查、咨询、见证和经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务，是功能齐全的现代化股份制商业银行。
党委书记行长郑元昌
党委委员副行长周玉河 （兼财务总监）
党委委员纪委书记赵士明
党委委员副行长董英群
郑涛
杨光辉
【工作概况】2015年，中国银行保定分行围绕总行“担当社会责任，做最好的银行”的战略目标，在河北省行党委的正确领导下，扎实推进各项工作，主要业务实现快速发展，综合绩效考核全省排名第一。截至2015年末，保定中行本外币资产总额530.13亿元，较年初新增33.87亿元，增幅6.82%；负债总额519.37亿元，较年初新增30.25亿元，增幅6.18%。资产、负债余额双双突破500亿元。实现拨备前利润10.66亿元，同比增加0.77亿元，增幅7.84%；实现净利润8.76亿元，同比增加2.87亿元，增幅48.68%。
【贷款业务】人民币各项贷款余额278.9亿元，本年新增2.73亿元，市场占比分别为22.04%、1.83%。公司条线抢抓京津冀协同发展、“三农”等发展机遇，白洋淀科技城、安国同仁堂、涿州京能热电、普洛斯等多家重点客户及产业园区企业实现开户，为津保高铁项目投放贷款2亿元，批复了25户“三农”授信客户，其中7家为省级农业产业化龙头企业，涉农贷款金额8950万元，新增4700万元。截至2015年末，公司贷款余额143.09亿元，下降4.39亿元。个金条线坚持以住房贷款为基础，抢抓环京津重点地区、重点开发商和重点项目，做好项目储备和审批落地。稳步发展个人经营贷款业务，加大对产业集群、专业市场、核心商圈、产业园区的投放力度。探索创新个人消费贷款，组合推广“随借随还”功能和“工薪贷”产品。截至2015年末，个人贷款（不含银行卡应收账款）余额110.37亿元，新增9.99亿元。
【存款业务】人民币各项存款余额（不含表内理财）为492.11亿元，较年初新增31.79亿元，余额和新增市场占比分别达18.77%和17.4%。公司条线开展了对公存款关键时点竞赛、授信客户日均存款提升和客户拓展竞赛等活动，利用承兑汇票、信用证、保函等业务争揽企业存款。借助“流向宝”系统，对核心企业上下游客户进行梳理挖潜，关注资金流向，促使存款体内循环。成立行政事业部，实施班子工程，精准营销行政事业存款，共争揽新农合、失业保险等重点基金归集项目存款14亿元，机关事业养老保险账户6000余万，营销驻保部队存款5000余万。截至2015年底，公司存款余额（不含保险公司存款）196.6亿元，新增25.94亿元，余额和新增市场占比分别为25.74%和21.56%。个金条线督导全员营销揽储，做好个人存款的日常维护，发挥网点主战场的作用，全力争揽城市居民存款。在确保助农服务站规范运营的前提下，不断开辟农村个人存款的新战场，截至2015年末，保定分行共有333家助农服务站，助农存款余额14.65亿元，本年新增5.4亿元，占个人存款新增的23.62%。全力拓展代发薪和热点存款，将代发薪作为一把手工程重点营销，利用大额存单、“四通”等优势产品吸引行外资金，不断对存量中高端客户进行揽储挖潜，提高中高端客户存款的贡献度。截至2015年末，个人存款余额284.9亿元，新增22.86亿元，市场占比分别为15.68%、16.17%。贷款方面，人民币各项贷款余额278.9亿元，本年新增2.73亿元，市场占比分别为22.04%、1.83%。
【客户拓展】多项客户指标排名全省前三位。公司条线通过开展专项竞赛等方式拓展单位银行结算账户、有效客户，利用电子渠道汇划费优惠活动拓展企业网银交易动户，持续开展“每行每月新增一户行政事业客户”竞赛活动不断扩大行政事业客户规模。针对重点公司客户成立战略营销小组，多个部门联动营销，英利集团跨境人民币集中运营现金管理平台成功备案，成为保定市首笔成功备案的跨境人民币资金池业务，河北大学一户通成功上线，实现了约定转存型一户通的重大突破。个金条线持续跟踪保定重点项目，全力支持普惠金融，以社保卡、医达通、居民健康卡等项目为抓手，不断扩大个人客户基础。在全辖开展跨行网点发卡一日PK赛、电子银行业务竞赛等活动，推动银行卡发卡、电子银行客户拓展工作，出台专项ETC业务拓展方案，抢抓市场份额。
【资产质量】截至2015年末，保定分行不良贷款余额1.01亿元，较年初减少1.99亿元，不良率为0.36%，较年初下降0.71个百分点。在全辖范围内开展了授信客户风险大排查活动，制定《对公授信客户风险排查方案》，对393户授信企业进行了实地调研和全面的风险排查,对每个贷款户都形成了风险评估报告，并提出了下一阶段的授信策略。充分运用法律手段，采取多项措施，坚持省行、分行、支行三级机构上下联动，协调省、市、区三级政府，协调省高院、市中院、区法院三级法院，协调人大、律师、企业等多方力量，全额收回天威薄膜2.86亿元不良贷款授信本息，保全了国家财产和中行合法权益。该清收案例入围2015年中行系统内不良资产清收化解十大案例。
【内控案防】扎实细致做好内控案防工作。强化组织领导，明确各级防案职责，确保履职到位。在全辖经营类机构建立了专职内控副行长队伍，增强了基层支行的内控案防力量。开展了观看警示教育光盘、参观警示教育基地、下基层巡讲等多种形式的警示教育活动，组织学习总行“两个办法”、省行127条等规章制度，开展学习检查、考试竞赛等活动，检验巩固学习成果，营造良好的合规文化氛围，提高全行的内控防案意识。加大监督检查力度，对重点机构、重点业务、重点环节、重点项目、重点人员进行重点关注，下发业务风险提示24个，及时消除风险隐患，同时对多名违规人员进行了经济、政治等层面的处罚，加大了问责力度。强化信访维稳、安全保卫及消防工作，确保“九三阅兵”等敏感节点的安全稳定，为全行发展创造平安和谐的运行环境。2015年未发生各类案件及重大责任事故且连续15年没有发生各类案件和重大责任事故。
【队伍建设】重视人才选拔任用工作，完成全辖23家A类机构运营内控副行长的选拔聘任工作，建立运营内控副职轮岗交流制度，并对支行班子成员分工做出进一步调整。对辖属B类支行任期满三年的负责人全部进行岗位交流。高度重视青年员工职业发展。组织青年员工参与总行及省行内部招聘，1人被总行录取，5人被省行录取，选聘7名优秀青年员工到分行本部工作。对定州分行筹备工作进行人才援建。
【企业文化】深化“两个建设”。制定制度规范客户服务标准，狠抓培训提升员工业务技能，改进流程提高内部工作效率，强调服务改进全行工作作风，树立典型发挥模范带头作用。2015年，分行在省行业务技能比赛中荣获团体第三名，职工之家再次获评总行模范职工之家， 30家网点通过总行 “优质高效服务网点”验收，一家团支部、4名青年员工受省行共青团评优表彰。
（赵新）
【中国建设银行股份有限公司保定分行】中国建设银行股份有限公司保定分行隶属于中国建设银行河北省分行，
党委书记
行长宋尚增
党委委员
副行长王惠言(女)
李军
吴东文( 3月任)
纪委书记李玉平(7月离任)
李维增（7月任）
【工作概况】2015年，建设银行保定分行认真贯彻落实省分行党委决策部署，紧紧围绕“七个并重” 经营思想，坚持“拓市场、提份额、促转型、抓创新、强队伍、防风险”的工作方针，狠抓提比进位，深化转型创新，严格内控管理，强化队伍建设，全行经营业绩持续提升。实现中间业务净收入4.9亿元，同业第二，同比增长0.4亿元；实现税前利润13亿元，同比增长0.6亿元，同业第二；实现经济增加值7.6亿元。各项贷款余额317.2亿元，新增66.3亿元，同业第一。其中，对公非贴现贷款新增27.6亿元，同业第一；个人贷款新增35.9亿元，同业第一。全口径存款余额达到637.1亿元，新增41.5亿元，同业第二。一般性存款日均新增49.2亿元，同业第二，其中个人存款日均新增35.9亿元，同业第二；一般性存款时点新增46.1亿元，同业第三，其中个人存款时点新增36.2亿元，同业第二。对公有效客户新增户753户；个人有效客户新增户9.7万户。不良贷款额954万元，不良贷款率0.03%，同业最优。
【强化资产带动】一是抢抓机遇，加大项目投放。对接京津冀协同发展，抢抓项目落地。二是突出特色，促进小微企业业务发展。推进小企业向批量化、小额化、标准化转型。三是巩固优势，做大房金业务。全年累计投放房地产开发贷款10.2亿元，不良贷款率为零，稳居同业第一。
【狠抓营销拓展】一是拓展客户，夯实发展根基。截至年末，结算账户新增5934户，同业第一。小企业客户新增119户，高端客户新增6334户。二是抢抓存款，扩大负债来源。成功营销河北大学特色存款业务，巩固存款7.5亿元，营销容城财政局大额存单4600万元，抢抓乐凯集团公司卖方信贷资金监管业务，承接资金2亿元。抓好理财产品、基金、保险、信托等非存款类金融资产的销售，截至年末，全量资金总量达737亿元，人民币付息率1.8%。三是加快收入，提升发展质量。年末，实现中间业务净收入4.9亿元，同比增长0.4亿元，同业第二。
【突出战略业务】一是稳健发展信用卡业务，截至年末，信用卡客户新增12.4万户，账户活动率62.91%；提速分期业务，全年实现交易额8.9亿元，其中专项分期2.8亿元；抓好商户收单，截至年末，商户收单交易额达143.5亿元，收单收入达350.5万元。二是抢占电子银行业务制高点，成功上线河北大学、保定学院、大唐供热等代缴费平台。三是大力发展机构业务，全年实现投放6.7亿元，创历史新高，其中向保定市住房公积金管理中心发放全省首笔流动资金贷款5亿元；成功办理首笔3亿元同业存放业务，CTS业务签约3.7万户，签约、收入均创历史最好水平。年末实现托管收入594.3万元，托管规模新增6.7亿元，成功上线预算内和预算外资金电子化支付业务。稳步推进农民工工资预储金业务，与12家机构实现签约。签订《社会保障卡项目合作协议》，发放社保卡8.52万张。四是积极推进国际业务，截至年末，外汇客户实现298户，同比增长55户，贸易融资授信客户达到20户，跨境人民币客户实现50户，同比新增11户，结算量达18.2亿元。五是抢滩投行和结算业务。落地“公积金资产盘活理财产品”“网络银行”“票易盈”等创新产品。完成天河环境0.8亿元资产收益权授信。实现票据池业务的零突破。
【强化创新转型】一是全面提升服务能力。通过业务流程再造、柜面业务分流、网点现场管理等有效措施，柜面人员服务水平大幅提高，客户等候时间进一步缩短，客户体验得到有效提升。二是积极优化渠道建设。推进网点“三综合”（综合性网点、综合柜员制、综合营销队伍）建设。转型网点对公业务开立率和综合营销团队建设等指标均达到100%。优化网点布局， 向县域搬迁2个网点、新设网点1个、网点升格5个、装修改造7个；加大自助、电子渠道建设，全年投放轻银行26个，助农点141个，新增离行自助银行13个，自助设备总量达到580台，自助设备交易替代率83.2%，位列全省第一。三是大力推进产品创新。与长城公司签订《网络银行战略合作协议》；实现全国首笔棉花大宗商品套保创新业务；实现全省首笔“结算透”“创业贷”“政府采购贷”“快捷贷”业务落地，园区置业贷和惠友商超易贷业务稳步推进；实现首笔跨境+远期结汇业务、“随心存”业务、“代付通”创新移植业务；完成澳洲移民客户300万澳元投资。
【狠抓风险防控】
一是强化资产管控。加大逾期、问题贷款的催收、处置力度，采取多种措施严防不良贷款反弹。二是做好内控合规。持续提升柜面基础管理水平，开展各类检查34项，覆盖所有营业机构，发现问题1458个，整改率100%。三是严防案件风险。全年共对违规行为630人次积1105分。狠抓IT维护工作，切实防范声誉风险。持续推进“平安建行”工作，做好后勤保障及维稳工作。
【加强队伍建设】一是作风建设取得实效。招待费和车辆费用支出较上年压缩36.8%和34.1%。二是队伍能力显著提升。全年累计交流调整管理人员136人次，通过公开竞聘提拔使用7人次，在岗管理人员平均年龄下降3岁，压缩职数19个。三是和谐氛围更加浓厚。加强基层机构“职工之家”建设，全年共投入23.5万元。发挥典型引路作用，深入开展“两优一先”“最美建行人”评选活动，表彰先进党支部8个，优秀共产党员96人、优秀党务工作者8人，入选省行“最美建行人”3人，营造和谐浓厚氛围。先后获得第四届“全国文明单位”“全国金融模范职工之家”、总行“思想政治工作先进单位”“河北省诚信企业”等荣誉称号。
【改革发展举措】一是全面提升资产带动能力。狠抓京津冀协同发展机遇和供给侧改革带来的机遇，在做优房金、小企业业务的同时，不断提升资产创收能力。二是全面提升市场竞争能力。抓好存款日均新增，拓展多元化的负债来源，夯实客户基础，打造中间业务拳头产品，整合资源，强化联动营销，推进各条线一体化建设，提升综合服务能力。三是全面提升价值创造能力。加强精细管理，提升定价能力，巩固传统业务优势，狠抓大资管、机构、金融市场、金融同业业务。四是全面提升转型创新能力。深化转型观念，优化渠道建设，加大客户分流，优化客户经理结构，强化大数据应用，大力推动创新。五是全面提升风险防控能力。高度警惕非法集资、民间借贷的渗透，加强信贷基础管理，加强风险联动，提升员工排查质量，加大违规惩处力度，有效防范案件风险。六是全面提升人员队伍能力。狠抓工作作风，增强工作的预见性，加强党风廉政建设，完善选拔任用制度，打通员工晋升通道，增强员工归属感和获得感，营造和谐浓厚氛围。
(高虹)
【交通银行保定分行】交通银行保定分行成立于
行长张卫峰（9月离任）
张志谦（9月任）
副行长张峥
副行长郝志清
【工作概况】2015年，保定分行抓住京津冀一体化发展的有利时机，结合保定经济特点，以全力发展低成本负债业务为首要任务，以客户拓展为持久工作重点。主要指标稳中有增，较好地完成了年度各项任务目标。截止2015年末，分行资产总额达53.77亿元，较年初增加8.53亿元，增幅18.85%；人民币各项存款余额50.79亿元，增加7.3亿元，增幅16.78%，对公存款余额40.35亿元，增加4.15亿元，增幅11.46%，储蓄存款余额10.44亿元，增加3.15亿元，增幅43.2%。人民币各项贷款余额28.71亿元，减少6.64亿元。实现中间业务收入 3894万元。无不良贷款。实现经营利润11490万元，经济利润8125万元。制定了各项服务管理办法，以制度促服务，树立了交行积极履行社会责任的良好形象。
【公司业务加快转型发展】2015年对公存款、同业存款日均余额、同业中收、公司、投行、国际中高端客户数、机构业务优质客户指标均完成全年任务。积极推进烟草商户上线，年末烟草商户上线8690家，较年初增加6771家，烟草存款位居省行第二位；成功获得四通金属新材料和乐凯新材料两个上市企业IPO归集行资格；获得国开行棚户区改造贷款资金结算代理行资格。重点项目推进取得重大进展，深能西北郊电厂固定资产贷款5亿元项目获批，民生房地产提款2亿元，涿州京源热电固贷27亿元项目已报至北京管理部。国际收支当地市场占比为7.58%，较年初提升3.04个百分点，在当地排第四位。
【零售业务发展迅速】2015年零售业务省辖行综合评价排名第一。储蓄存款稳健增长，计划完成率达到120.66%；零售板块中间业务净收入快速发展，达到了1333万元；客户基础进一步稳固，全年私人银行、达标沃德、交银理财、贷记卡、手机银行客户净增数的年度计划完成率分别达到120%、106.33%、197.17%、136.46%和148.38%，均超额完成全年任务；个贷业务稳步发展，年末个贷余额81924万元，较年初净增17111万元。
【加强风险管控】根据2015年信贷投向指引，严格把握客户准入关，积极支持符合投向指引的授信客户，对光伏、“两高一剩”、政府融资平台、房地产、民营企业集团等进行重点监控，积极退出纺织行业产能严重过剩客户。对分行全部43户授信客户划分为支持类、维持类和谨慎维持、减退加固四类客户，加强到期客户的临期管理、个贷业务的风险管理，全年无不良贷款发生。
【“531”系统成功上线】2015年营运工作重中之重是531系统（通用业务处理平台）上线，分行营运部制定培训计划，多次组织全行营运人员，特别是新入行大学生进行培训。保质保量完成培训、演练、跟账、移植等上线前的所有准备工作，直至平稳上线。获得省行颁发的“531工程省辖行管理三等奖”荣誉。
【抓好党建工作】加强基层党建工作，积极发展党员，实现发展党员1名，发展对象1名，积极分子2名，入党申请人4名。即知即改，做好巡察反馈意见整改落实工作。强化案件防控工作，实施员工轻微违规计分办法，全年对4个条线、涉及4个单位17人次实施了轻微违规记分。
（王晓亚）
【中国邮政储蓄银行股份有限公司保定市分行】中国邮政储蓄银行股份有限公司保定市分行（以下简称邮储银行保定分行）是隶属于中国邮政储蓄银行股份有限公司河北省分行的二级分行，位于保定市裕华西路519号。成立于
行长胡建国
党委书记马福增
副行长许超
马志一
行长助理刘春亭
【工作概况】保定市分行认真践行省分行“转型、提升、跨越”三年发展战略和“转观念、调结构、促转型”总体发展思路，结合保定实际情况，牢牢把握“在发展中转型，以转型促发展”的总要求，在千方百计稳住大负债业务的前提下，加快业务发展转型，以深度开发县域特色市场和分行大项目营销为重点，大力发展零售信贷业务、公司贷款和金融市场业务，坚持以客户为中心，以网点为阵地，整合大个金各种资源，加快网点转型，促进大个金业务的全面发展。2015年，在各项工作全面转型、业务平稳发展的基础上，重在梳理岗位、理清职责、优化流程、提高效率上下功夫，破解阻碍发展的体制机制问题，不断提升全行的可持续发展能力。
【各项业务发展】坚持“增量前移”“增收节支”和“风险在先、案防第一” 的发展理念，区分重点业务与前瞻业务，采取“抓大不放小、维系现有客户、扩大客户资源”的发展策略，全面深化交叉销售理念，大力践行创新发展理念，各项业务的发展均实现新突破。个人金融业务以向个人金融综合资产转型为重点,以项目为抓手、以政银保三方合作为平台、以专项刷卡等活动为突破口，综合带动卡类业务、保险、理财、个贷、小企业贷款等业务发展。电子银行业务建立线上电子银行与线下网点共同服务客户的全新理念，加快该行业务向电子渠道的拓展，建立全新的业务体系和服务体系。通过“亿”路有你、网银五周年、网商大赛、最佳之星、最佳网点、最佳拍档等活动，继续做大电子银行客户规模，重点发展手机移动支付，提升电子渠道交易比重。同时进一步加强自助设备的布放与更新工作，提升大堂经理引导与分流能力，有效促进电子银行业务的迅速发展。小额贷款推进家庭农场、政银保贷款、扶贫担保贷款等项目，以客户为中心进行产品要素调整和新产品的开发，满足客户用款需求，扩大适应信贷产品的客户资源，不断向全面服务现代农业转型。小企业贷款业务以综合金融服务为抓手，加快产品和经营模式的创新，同时，“稳”字当头，采取多种风控手段防范系统性风险，保证了整体贷款质量。通过税贷通、流水贷、助保贷、互惠贷、医保POS贷等项目，实现了业务的批量和健康发展。消费信贷业务以房贷、综消为基础，以信消为增长点，积极推进县域二级汽车经销商的开拓，开展“贵宾尊享”、“优质单位走千家”等活动，实现业务快速发展。公司业务在金融市场环境因素的影响下，推行联盟式发展战略，积极对接重点项目、重点企业，拓展电力、供热、医疗、教育等项目，实现公司业务的稳步发展。
【风险防控系统化】一是推进案件防控综合治理。通过建立案防责任制、案防自评估、警示教育等工作，稳步推进案件防控综合治理。以自营和代理网点案件风险排查和“一个加强两个遏制”工作为切入点，抓实案件风险排查重点。重视管理人员履职行为。通过检查资料会审、视频核实检查、业务发展“回头看”等手段，有效监控和规范业务发展，及时发现风险隐患。以“远离非法集资、珍惜职业生涯”为主题，开展全市邮政金融从业人员的培训工作，提高员工思想意识，从源头上筑牢风险防线，防范于未然，遏制违规经营和违法犯罪活动的发生。开展“说出你的秘密”大型案防主题活动，使职工认识到合规操作的重要性。按月召开邮银联席会，梳理、明确容易发生案件隐患的重大事项及整改反馈的流程和职责，进一步提升了案件防控能力。二是加强风险预警与分析。将审计内容从业务处理拓展到财务、离任、工程等管理环节，充分利用非现场数据分析，通过风险监测预警机制，进行有针对性、有重点、目标明确的分析和检查工作。有效缓解风险的扩散和扩大。进一步加强合规管理，优化工作流程，细化管理制度，建立专业的法律队伍，有效防范法律风险。三是强化信贷管理。加强贷中、贷后的检查力度，通过行业市场的监测预警，有效提升了授信风险识别、预判及客户分析能力。建立逾期业务定期分析机制，总结同类业务信审关键环节，提升审查审批人员风险识别及把关能力。开展资产分类日常监测、偏离度检查等工作，定期整理下发风险提示，提高信贷风险管控水平。进一步深化责任认定工作，始终以“有责必究、尽职免责、宽严适度、惩前毖后”为基本原则，不断加强责任调查、审议和追究的全过程管理。加大清收与核销力度，开展不良贷款清收百日竞赛，合理运用自主清收、司法手段清收等方式，资产质量进一步向好。四是优化安全保卫管理机制。加强了对辖内营业场所、机关办公楼、重要场所、重点部位的安防设施建设，通过消防演练、专题培训、警示教育及定期安全检查，提高了全行员工的安防意识和安全知识。进一步加强监控中心非现场检查规范化管理，提高非现场安全检查的效率和效果。以“安全保卫工作能力提升活动”为主题，充分发挥服务与支撑保障作用，为全行经营发展营造安全稳定的良好环境。
【管理工作精细化】从流程入手，明确各项管理职责、规则、机制，打造精细化管理体系，促进全行效率、效益的提升。一是完善决策流程。结合省分行规范及该行实际，进一步明确和完善党委会、行长办公会、下设委员会的议事规则、决策流程和督办落实机制，全年共召开各类会议230余次，审议研究议题1800余项，充分发挥了服务决策、支撑协调的作用，并进一步提高工作效率。二是完善绩效体系。先后有序推行并完善以综合绩效、专业绩效、管理绩效、岗位绩效为主要内容的全面绩效管理体系，通过风控、服务、经营、管理、企业文化建设等五个维度进行来考核与评价，严格落实省分行2015年薪酬制度调整优化实施方案，以银行效益、岗位职责和绩效考核做为分配的主要依据，考虑员工的个人能力和积累贡献等因素，在合理控制年度工资总额的基础上，提高一线员工薪酬标准，优化薪酬结构，增强基本薪酬的保障作用。三是做好计划管理。坚持以利润为中心，充分发挥财务在提升管理水平和优化资源配置中的关健性作用，积极进行全面预算管理改革，不断完善各项财务管理办法，提高财务人员素质，强化成本费用、固定资产、工程建设等各项费用的预算管理，提高了财务预算的科学性、准确性；提高网点损益核算的应用水平，以创新管理模式和完善精细化管控为手段，进一步提高全行财务工作的质量和效率，为业务发展做好支撑。
【能力建设专业化】一是综合服务水平进一步提升。坚持服务创造价值的理念，通过网点转型、七一路支行复制等服务提升工作，切实提升二级支行的服务意识和服务水平，以优良的服务为业务发展做好有力支撑。通过标准的执行和检查进一步规范网点服务。按照总行、银协服务标准，对网点服务进行规范梳理；加强现场和非现场检查，“神秘人”检查的整改，以整改促提升；以五一巾帼标兵岗、百佳网点、千佳网点、星级网点为榜样，推动全行整体水平的提升。推进网点经营管理转型，规范销售管理流程，运用数据管理网点，向服务营销型的经营模式转化，加快个人营销系统的应用和推广，利用系统有效加强网点转型非现场督导，提高转型工作成效。二是渠道管理进一步优化。截至2015年底，全行累计开通使用自助设备317台，包括取款机101台，存取款一体机117台，自助缴费终端37台、补登折机62台，基本实现网点自助设备的全覆盖。三是加强人才梯队建设。制定了完善的专项培训体系，建立了有效激励机制，开展了核心管理团队胜任力评价工作，推行相应岗位的任职管理办法。按照管理类、营销类、技术类等类别，制定包括人员甄选、任职路径、岗位绩效评价、在岗培训、职业发展、个人激励、个人退出等方面的管理体系，重点发现、培养和关注高学历、高技能人才队伍，打通职业发展通道，实现岗位价值的最大化与人才职业发展的有机结合。四是品牌影响进一步提升。借助保定日报、燕赵都市报、河北工人报、河北新闻网、新浪河北等省市内主流媒体，以持续性和阶段性宣传相结合的方式，打造品牌形象。围绕服务三农、助力保定经济发展等方面开展持续宣传，截至2015年底共发布新闻宣传稿件360余篇，发布宣传广告240次；开展主题宣传，先后两次独家冠名保定市车房联展活动。
【企业文化以人为本】按照省分行制定的整改措施认真自查，召开专题会议进行详细布置，制定了限期整改要求，共修订出台制度12项，制定整改措施59条，细化措施115条，截至2015年底，巡视组反馈的四大类18个问题已全部整改完毕。有效开展工会工作。召开了保定市分行第一届一次职工代表大会，上报提案建议44条，其中职工生活类25条，职工文体类5条，职工生产类14条，极大的调动了全行员工谏言献策，参与企业文化建设的积极性。
（张宁）
【河北银行股份有限公司保定分行】成立于
行长马照辉（8月离任）
冯利珍（女，8月任）
副行长蒋铁强
行长助理廖勃付志彬
【工作概况】2015年，河北银行股份有限公司保定分行（以下简称河北银行保定分行）抢抓京津冀协同发展带来的重大历史机遇，扎实推进各项工作，较好完成各项任务。截至2015年末，分行资产总额73.93亿元，较年初增加24.69亿元，增长50.14%。贷款余额40.34亿元，较年初增加7.32亿元，增长22.17%。其中，非贴现贷款余额39.42亿元，较年初增加13.18亿元，增长50.23 %。存款总额72.59亿元，较年初增加24.44亿元，增长50.76%。辖区内占比1.32%，较年初提升0.38个百分点。
【资产业务取得新突破】自京津冀协同发展上升为国家战略以来，河北银行保定分行主动对接，全面融入，在京津冀协同发展中抢抓机遇，贡献力量。一是准确掌握信息，聚焦营销重点。结合保定区域战略实施进度情况，通过对信息进行有效梳理，精准定位，聚集所有力量主动对接政府主导的交通、管网等方面基础设施项目，在金融支持方面立足承接京津疏解、产业转移的一线。二是优化业务流程，提高审批效率。为推动分行授信业务发展，尤其是涉及京津冀协同发展、央企背景的大额业务，分行积极组织业务沟通会、推动会和预审会，按照先纵后横的原则，切实解决问题。三是打开按揭业务局面。在营销分部上确定了重点区域的支行为重点推进机构，起到以点促面的效果。并对具备风险管控能力的支行增加了个人按揭贷款审批权限，提高了业务办理效率。
【小微服务作出新贡献】始终坚持 “立足中小，服务中小”的市场定位，发挥自身贴近市场、决策链条短的优势，以担保创新、效率提升及产品灵活性等方面为突破口不断解决小微企业融资难、担保难问题，有效降低小微企业融资成本。一是设立特色支行，服务小微企业。2015年，分行进一步完善小微专营机构设置，紧紧依托本地市场，因地制宜扶持地方经济。白沟支行作为首家小微业务特色支行，以批量业务为突破口，通过“租金贷”、“个人经营贷”等特色产品，成功批量开发白沟箱包交易中心、白沟国际商贸城等大型商场小微业务，多方位满足商户融资需求。截至年末，支行贷款规模达到了11.65亿元，其中小企业贷款余额7.78亿元。二是积极探索金融与科技的深度结合。2015年3月，分行成立了河北省首家科技型支行——高新区科技支行，秉承“服务中小，科技立行”的经营理念，高新区科技支行加强与市科技局、高新区管委会的沟通力度，多方面获取科技型中小企业资源，成立仅半年，高新区科技支行率先完成1.5亿元的科技贷款的增长目标，在总行考核中位列第一。三是持续推动产品创新。通过与省人保公司合作，针对科技型小微企业推出的“科保贷”，不要求借款人提供土地房产等传统抵押物，解决了科技型小微企业轻资产、融资难的问题，三季度分行成功发放首笔“科保贷”业务，在科技型小微企业中反响强烈。凭借小微服务方面的做出突出贡献，分行小企业金融部总经理赵红亮荣获河北省“小微服务先进个人”。
【风险防控得到新加强】始终将风险防控工作视为自身发展的生命线，坚持稳健、审慎的风险观念，加强内部管理，促进合规经营，有效防范各类风险。信用风险管理方面，一是加强贷前调查，注重风险前移。三会制度在提高公司类业务办理效率的同时，也在贷前调查阶段及时发现了风险，并提出风险缓释措施。小企业坚持由风险经理对权限内的授信业务逐笔开展实地核查，充分发挥其核查风险、优化授信方案的作用。二是强化贷中和贷后管理。为强化贷后力量，增设了专职贷后人员负责风险排查，深入市场把握客户真实信息，杜绝贷后管理流于形式。三是坚持一户一策，化解风险客户。在保证本行权益的前提下，转化逾期贷款。操作风险管理方面，进一步明确了“零容忍、严处理”的红线，无论业务办理、安防保卫等各个方面，严格执行积分管理办法，同时定期组织制度、文件的学习，增强全员风险意识。
【管理水平得到新提升】在市场需求疲软的大环境下，通过加强内部管理，强化服务职能，开始从外延式增长向内涵式发展转型。一是梳理完善制度，提高工作效率和质量。依据总行分类管理办法制定了《支行分类管理办法》，与《支行绩效考核管理办法》等制度相配合，使考核体系在人员绩效、考核得分、级别调整等方面更加合理，充分发挥导向作用；根据分行各项固定费用支出，制定《精细化管理方案》明确标准和规则。在保证品牌形象的基础上，将分行搬迁过程中结余家具投入新设网点二次使用等一系列措施为分行节省固定费用180万元。二是合理用人，打造一支作风优良、能打胜仗的队伍。特别是对分行重点部门职责进行了优化，选拔调整了责任心强、综合素质高的优秀员工到中层或主要管理岗位。对冗余岗位进行了有效疏解和妥善安置，便于找准职业定位，规划发展方向。提高执行力，充分发挥分行二次发动机功能。此外，运营条线全年组织柜员培训23次，资格考试4次，共有33名员工取得柜员上岗资格，为新设支行储备了人才。三是积极倡导“简单、和谐、干事”的工作氛围。从分行班子成员到中层管理人员都走在前、做表率，将积极进取的工作状态、团结奉献的工作态度融入到业务推动和日常管理中。员工也进一步强化责任和担当，把所有的精力都用在工作上，坚决不做对业务发展和团队建设不利的事。整个队伍风清气正、干劲十足，为更好的适应协同发展形势打下良好基础。
【各项工作再上新台阶】一是稳步推进网点建设。截至年底，分行营业网点达到16家，机构布局更加完善，基本覆盖了京津冀协同发展进程中的关键节点。二是企业文化建设丰富多彩。2015年，分行组织了行庆五周年联欢会、主题演讲比赛等活动，营造了简单、和谐、干事，感恩、团结、奉献等文化氛围，进一步增强了团队向心力和凝聚力。三是加强党风廉政建设，牢固思想组织保障。分行以“三严三实”专题教育活动为契机，认真贯彻落实总行党委重要指示精神及安排部署，重点抓了专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会和整改落实四个工作，以专题教育推进工作作风转变，以工作作风转变提升管理能力，以管理能力提升带动业务发展。
（陈立新）
【河北省农村信用社联合社保定办事处】河北省农村信用社联合社保定办事处（以下简称保定办事处）是河北省农联社在保定市设立的派出机构，成立于2006年1月，履行全市农村信用社的管理、指导、协调和服务职能。设有业务科、财务科、网络分中心、双改办、稽察科（下设保卫部）、综合科、党委办、清非大队、工会办、基建办、培训中心等12个科室，辖22家县（市）级农联社法人机构，其中农村信用联社股份有限公司10家，农村信用合作联社12家，全市共有394家信用社，197家分社，51家储蓄所，在册干部职工6786人，劳务派遣用工58人。
党委书记主任孙双伦
副主任王国庆王国岑
总稽核王金浩
【工作概括】2015年，保定办事处继续围绕“改革、发展、合规、提升”八字方针，牢牢抓住干部、不良贷款清收、新增贷款质量和资金营运四个关键，解放思想，创新思路，抢抓机遇，凝聚力量，各项工作持续向好，呈现出平稳、快速发展的态势。截至2015年末，全市农村信用社各项存款达1424.1亿元，比年初增加135.6亿元；各项贷款余额788.1亿元，比年初增加138.1亿元；实现总收入74.97亿元，同比增加6.5亿元；实现利润总额10.3亿元，同比增加0.88亿元。
【加大信贷投放力度】1.以“三农”经济和中小微企业客户为投放重点，全力支持地方经济发展。截至2015年底，全辖涉农贷款余额530.8亿元，比年初增长32亿元，增速6.4%；小微企业贷款余额469.4亿元，比年初增长89亿元，增速23.4%，高于各项贷款增速2.16个百分点。2.按照“支农支小”工作要求，在现行小贷中心模式下，指导各联社进一步完善小贷中心建设工作，探索小贷中心的新模式。同时，借助小额信贷中心这个平台，大力推广“农贷宝”、“商贷宝”业务。截止2015年末，“农贷宝”授信户数 30346户，授信余额 23.52亿元，开卡数量 29852张，贷款余额 14.46亿元；“商贷宝”授信户数 12751户，授信余额43.92亿元，开卡数量12270 张，贷款余额20.78亿元。3.按照省委、省政府环首都扶贫开发工作和“七个一”帮扶工程的总体部署，重点指导易县、涞水、涞源、阜平四家联社加大信贷支农力度,有效推进环首都扶贫和阜平县扶贫开发工作的深入开展。截至2015年末，全辖农业扶贫开发贷款余额119亿元，较年初增加15.9亿元，受益户数达3.5万户。
【持续推进队伍建设】1.科学规范的组织了2015年度县级联社备用高级管理人员公开竞聘，顺利完成了县级联社换届工作。此次换届，留任干部62人，交流干部19人，提任干部39人，换届后有120名县级联社高管人员，为推动保定农信事业发展注入了新的生机与活力。2.狠抓“三严三实”专题教育，延伸党群教育活动成果。制定“三严三实”专题学习计划，全辖各级党组织集中学习60余次。组织市、县两级领导班子按照规定如实报告个人有关事项，并对照《领导干部廉洁从政若干准则》开展自查自纠，对超出标准的办公用房一律进行腾退、整改，办事处及各联社领导班子共调整清理办公用房420.06平米。3.强化业务培训，开展信贷管理、财务会计、网络电子设备、安保稽核等各类培训23次，累计参训人员达12000余人。通过内训师队伍积极开展文明服务培训工作，对6家联社、183个网点、1390人次进行了文明服务培训，有效提升了员工职业素养和服务水平。
【深入推动改制进程】保定办事处推动“双改”工作开展。定兴县农村信用联社股份有限公司于10月揭牌。安国县农村信用联社股份有限公司完成营业执照换发，正在筹备开业相关工作。阜平联社已获得银监部门批筹，正在准备上报开业请示。高阳联社已经上报筹建请示，等待银监部门批复；各联社关键改制指标优化效果显著。定州、高碑店、涞水3家联社已经达标并启动改制农村商业银行工作。
【加强科技建设】积极营销电子银行业务产品，拓展业务覆盖范围。全市离行式自助设备新增112台，电子银行交易占比达到55%，IC卡发行量达到364万张，互联网渠道月均有效签约户数达到11.7万户，短信签约用户达到141.1万户。2015年下半年，依照人民银行等十部门联合发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》精神，积极开展互联网金融产品建设，与“购特网”达成初步合作意向，共同打造保定人自己的互联网金融平台。
（杜瑾）
【华夏银行股份有限公司保定分行】成立于
党总支书记行长贾凯力(女)
党总支委员副行长蒋文利
党总支委员首席风险官黄鹏
党总支委员副行长邵红(女,4月任)
工会主席蒋文利
【工作概况】2015年华夏银行保定分行全面贯彻落实党的十八大会议精神，围绕四年发展规划，贯彻全面风险管理，巩固优势业务，推动精细化管理，全行各项业务平稳健康发展。截至2015年末，全行资产总额84.17亿元，较年初增加14.10亿元；贷款余额55.22亿元，较年初增加8.04亿元；负债总额83.07亿元，包含一般性存款余额76.10亿元，其中对公存款余额53.42亿元，较年初增加5.97亿元；储蓄存款余额22.68亿元，较年初增加2.84亿元；储蓄和对公存款余额在保定当地可比股份制银行同业中排名第一位。不良贷款余额保持为零。在华夏银行石家庄分行辖内，保定分行资产总额、负债总额、各项贷款余额、储蓄存款余额及增速均排名靠前。储蓄存款余额在保定当地4家股份制商业银行的储蓄存款总额中占比近50%。
【打造中小企业和个人业务特色】2015年，华夏银行保定分行继续坚持以中小企业客户为主体、以大型客户为基础的市场定位，公司业务兼顾传统业务和新产品应用，中小企业与个人业务特色日益凸显，品牌认知度进一步提升，努力做好传统业务的同时积极探索新兴市场业务和营销机制改革，始终围绕“中小企业特色行”的目标，促进中小企业业务快速发展。截至2015年末，小微企业贷款余额27.26亿元，比年初增加5.02亿元，小微企业贷款余额较年初增速22.56％，高于分行全部贷款增速5.49个百分点；小微企业申贷获得率为93.87%，高于去年同期0.46个百分点；小微企业贷款客户数为406户，高于去年同期贷款数171户，全面完成银监会对小微企业贷款“三个不低于”监管要求。个人业务持续保持领先，业务特色进一步巩固。2015年，继续打造“龙盈理财”、“7+N”、“全覆盖服务”等优质品牌，营销模式进一步细化，加大对村庄、学校、企业等客户群体的服务。同时进一步做好移动银行工作，打造第二银行。2015年理财销量达到130.6亿元，新增贵宾客户885户，移动银行客户24683户。
【风险管理水平提升】2015年，华夏银行保定分行进一步完善了风险管理和内控建设。加强员工行为管理，开展员工异常行为排查，加大对玩忽职守、有章不循行为的问责力度。贯彻落实风险统筹管理，贷后、放款、保全工作得到统一组织和协调，风险管理水平得到提高。建立授信资产风险月监控预测工作制度，提前做好风险防控预案。定期组织风险排查，资产保全关口前提。积极防控信息科技风险，建立了严格的防火墙机制，推进同城灾备系统建设，加强设备系统的日常监测、巡检与维护，提升系统安全和性能。强化会计人员准入管理，落实强制休假和全员轮岗，支付密码器推广使用率和银企对账率持续保持100%，会计风险管控能力进一步增强。案防工作机制进一步完善，案防工作情况按10%权重纳入绩效考核，实现了零案件目标。
【服务管理技能加强】服务管理部门加大履职力度和对一线员工思想疏导，提高服务管理人员的执行力，引导员工树立对服务的正确认识，提高服务技能和质效。坚持每月一次服务检查，做好检查通报和问题分析，及时整改。提高服务管理水平，每季度召开一次服务例会，对服务检查和投诉处理等情况进行通报并明确责任、落实整改。2015年，该行聘请专业师资团队对辖内全部网点进行了为期2周的服务导入式培训，有效提升了全行、特别是一线员工的服务意识和水平。2015年该行复兴路支行成功评为“中国银行业文明规范服务五星级营业网点”称号，在保定地区以及华夏银行系统内服务水平持续处于前列。分行高度重视员工培训工作，制定科学合理的培训计划，持续加大培训和培养力度，不断提高员工的履职能力和发展潜力。全年共组织培训42次，参加人员达到900余人次，全行实现100%持证上岗率。
【机构网络建设】２０１5年华夏银行保定朝阳大街支行如期开业，截至年末，华夏银行保定分行拥有综合型支行6家（含营业部）、社区支行1家、自助银行18家。同时该行还取得了保定银监分局 1家社区支行的筹建许可，预计将在2016年上半年开业。
【党建工作开展】按照总分行党委的统一部署，保定分行党总支带领和组织各党支部深入开展“三严三实”专题学习活动。工会和团总支积极发挥桥梁纽带作用，切实维护员工利益，丰富文体生活、锤炼理想信念、树立爱岗精神，提升了员工思想认识，提高了全行的凝聚力和向心力。积极组织和参加技能竞赛活动，在人民银行保定市中心支行主办的“保定市金融系统青年现金业务技能大赛”中，荣获团体一等奖和点钞识假单项二等奖。
（王源）
【上海浦东发展银行股份有限公司保定分行】上海浦东发展银行股份有限公司保定分行是隶属于上海浦东发展银行石家庄分行的二级分行，
党委书记行长张亚军
党委委员
副行长田红光
谷俊华（11月离职）
纪检委书记
党委委员田红光（6月任）
行长助理梁卫江(12月任)
工会主席梁卫江（8月任）
田红光（8月离任）
梁卫江（8月任）
【工作概况】2015年，全行立足保定经济环境基础，明确经营思路，加大营销力度，积极支持地方经济。年末资产总额53.05亿元，负债总额52.25亿元。一般性存款余额40.47亿元，较年初增幅17.31％。各项贷款余额20.49亿元，完成业务收入1.45亿元，实现利润0.8亿元。同时强化内部管理和案件防控，全年未发生任何案件事故，实现了安全运营。该行第二家东风小微支行得到总行批复,已完成各项筹备工作。
【重点业务营销】利用石家庄分行“行庆七周年”和该行开业四周年的时机，积极参加全行劳动竞赛，推进营销活动开展。狠抓客户营销，盯住大项目营销。1.增加客户保存款。2015年共开立对公客户号94个，其中包含大客户20余户，有效保证了存款稳定。2.抓住 项目盯、跟、进。继续以大项目拓展为核心，以京津冀一体化的有利形势为契机，进行了一系列的营销，筛选了部分重点项目，目前有一项在总行审批。3.丰富产品种类做支持。优化、丰富产品结构，强化产品的支持作用，做好销售，拓宽市场，增加了与客户更多的合作机会，服务辖内实体经济。
【个人业务全面营销】1.通过与知名商户合作，开展持卡优惠活动；开展“浦惠金融”——金融知识进校园，并成功在河北大学举办了浦发银行金融知识进校园大讲堂专场；积极走进高校代收学费，赢得了学生、家长及校方的一致好评。2.多方提升中间业务收入。与多家保险公司开展联合营销；充分发挥该行独家发行大阅兵纪念金票的优势，积极开展贵金属营销；积极推介基金财智组合，为中高端客户配置代理信托产品；与多家证券合作，积极响应总行“银证聚力”竞赛活动，大力营销三方存管；与中国移动公司开展合作，在多个领域实现业务对接。
【风险管理和合规案防工作】1.分、支行分层面续签《案件防控责任书》和《安全保卫目标责任书》。2.风险关口前移，强化授信风险防控，多措清收转化，提前预警，加大现场检查。3.重点开展防范和打击非法集资宣传活动，全员人人自查；每季进行案件风险排查和员工动态行为排查，对重点业务、ATM、反洗钱工作进行自查，提高了合规操作水平。4.加强安全保卫，强化对营业网点和办公区的日常安全管理。5.积极开展金融消费者权益宣传和防范电信诈骗活动，保障了金融消费者权益，提高了防诈骗水平。6.认真开展“加强内部管控遏制违规经营和违法犯罪活动回头看”和案件风险隐患排查，扎实防范经营风险。实现了全年无事故。
【业务素质建设】1.组建了自助设备团队，提高自助设备的服务响应能力。2.建立运营检查团队，逐步提升运营风险的控制能力。3.分行营业部参加多项技能大赛成绩优良，其中在人民银行组织开展的“金融系统青年现金业务技能大赛”中取得团体二等奖、个人优胜奖第一名。4.2015年三名客户经理获得2014年度浦发银行石家庄分行的先进工作者称号，一名获三八红旗手称号。
（崔锦）
【中信银行股份有限公司保定分行】位于保定市天鹅中路178号，成立于
行长常辉锋(10月离任)
辛占杰（10月任）
副行长刘国林
马建军
冯建安（ 11月任）
行长助理李占会
【工作概况】2015年，中信银行保定分行坚决贯彻实施总、分行总体经营指导方针与发展战略，坚持“效益、质量、规模”协调发展，在注重业务发展的同时，强化风险防范和内控管理，实现业务发展能力和管控能力的同步提升,不断增强综合实力，全面提升金融服务水平，取得了良好的经营业绩，为各项业务又好又快的发展夯实了基础，较好的支持了区域经济发展。至2015年12月末，全行一般性存款余额为63.74亿元，其中对公存款余额52.70亿元，储蓄存款余额11.04亿元；贷款余额42.98亿元，实现利润2.31亿元。
【各项业务发展】2015年，全行深入分析和准确把握经济金融形势，根据市场竞争状况和业务发展实际，适实调整经营策略，合理调控发展节奏，加大频度、有针对性的召开年初、年中、年末存款业务、中小企业等工作及专题会议，及时统一全行思想，科学调整工作重点，谋划提出了新户拓展、公私联动等有效工作抓手，经过全体员工的共同努力，全行业务呈现出“质效并举、齐头并进”的良好发展态势。一是积极组织营销竞赛活动，形成“比、赶、超”的竞争态势，对存款的发展起到了良性竞争的作用；二是紧追市场资金流向，以新型业务挖掘新领域存款，实现了核心存款的增长。
【风险内控管理】一是多方位开展各项检查等活动，杜绝违章操作，同时注重员工素质，加强风险教育，积极落实各项合规行动相关工作安排，对制度进行梳理，查缺补漏，及时对开展的各项业务进行检查指导，让员工风险意识不断加强，业务不断规范；二是在各项业务开展过程中始终把防范风险放在第一位，通过落实贷款政策法规，防范信用风险；三是进一步夯实会计基础管理工作，加强会计制度建设，切实提高会计核算质量；四是严肃财经纪律，规范采购行为，组织开展“小金库”专项治理自查自纠工作和财务管理检查工作，确保财务管理安全合规；五是积极配合内外部审计检查，推动审计整改工作流程化、常态化、切实消除风险隐患，有力的促进了合规建设；六是组织开展多层次、多形式的合规培训。
【队伍建设加强】一是加强经营管理队伍建设，及时充实各级班子成员，加大对年轻干部的选拔和培养力度，优化知识结构和年龄结构，激发了工作活力及工作热情。二是持续加大对员工的教育培训力度，结合业务发展，建立培训长效机制，落实全员年度培训制度，强化核心人才继续教育，进一步提高了员工的履岗适岗能力。三是坚持从严治行，建立建全有关规章制度，加大了基层机构负责人调整交流和岗位轮换的力度，严格干部队伍管理，使得以人为本的管理理念更加全面。
（王嘉璐）
【保定银行股份有限公司】保定银行股份有限公司于
党委书记
董事长张英莉（女）
党委委员
行长雷俊杰
党委委员
监事长郑梅玲
党委委员王恩东
党委委员
党委副书记刘惠仙（女）
党委委员
常务副行长赵清哲
党委委员
纪委书记王宗信
党委委员
副行长郭俊段（女）
党委委员
工会主席马志林
【工作概况】2015年，保定银行坚持稳中求进总基调，突出“一体两翼三中心”发展导向，推进传统性、特色性、战略性三大业务板块调整，积极适应经济发展新常态。截至2015年末，全行资产总额达到531.93亿元，同比增加164.39亿元，增幅44.73%，增速位居全省城商行第四；负债总额508.54亿元，同比增加161.36亿元，增幅46.48%；实现拨备前利润总额7.80亿元，同比增加1.63亿元，增幅26.35%；各项存款余额424.41亿元，同比增加105.62亿元，增幅33.13%；各项贷款余额132.74亿元，同比增加42.39亿元，增幅46.92%，增速位居全省城商行第二。
【服务地方经济能力显著增强】一是大力支持市重点项目建设、交通运输、市政民生事业，重点向地方实体经济、中小微企业、涉农项目倾斜。二是围绕京津冀协同发展，积极营销贷款。对优质客户、优质项目实行“送贷上门”，“量身打造”金融产品，建立优质项目对接绿色通道，鼓励营销省市重点项目，搭建企业融资平台。三是大力支持全民创业，积极履行社会责任。将落实国家支持再就业政策作为重点工作，积极推进大众创新，万众创业，持续加大全民“创业担保贷款”的投放和管理力度。截至年末，累计发放此项贷款5.5亿元，帮助7.2万多人走上了自主创业与再就业之路。
【金融创新步伐加快】紧紧抓住同行业客户关联性强的特点，积极打造行业链、企业链、产品链的“链式”服务模式。继续丰富和发展“金臂膀·助您腾飞”“金支点·伴您成长”两大金融产品线。金融产品池已涵盖2大系列，21项金融产品。针对高碑店北京新发地农副产品物流园区铺面租金需求，推出了“租金贷”；针对高阳县毛纺行业发展现状，推出了“微纺贷”；针对定州市废旧再生资源行业特色，推出了“再生贷”；针对白沟地方经济特色以及当地企业经营模式,推出了“商圈贷”。
【网络金融迅猛发展】年末发卡量达到36万张，卡余额20亿元。羊年生肖卡、大学生卡、中小学生卡、直隶惠农卡等全新卡种陆续推出。网上银行、电话银行、短信服务、移动银行、手机银行等电子产品纷纷上线。电子支付业务适时推出，实现了直隶卡在支付宝、京东、快钱、汇付天下、银联在线支付等第三方支付平台的应用。
【管理水平逐步提升】紧扣经营管理主题，坚持“夯实基础、科技支撑、差额配置、激励与约束并重”的工作思路，努力突破经营管理瓶颈，拓宽经营渠道，做到了开源节流、增收节支，提高了财务管理水平和经营效益；严格贷款“三查”制度，着力做好贷款审查工作；将清收化解不良作为工作重点，加大对存量贷款及表外授信业务授信后检查工作，严格控制新增不良，遏制不良贷款增长和贷款质量向下迁徙的趋势。加强对存量不良资产清收处置力度，一户一策制定清收化解方案，建立并制定清收计划和清收台账，确保收到实效。
【抵御风险能力持续增强】资本充足率11.04%；拨备覆盖率320%，经营指标全面完成，监管指标持续优化，在经济形势下行，监管日趋严格的环境下，监管评级再次上档升级，达到
【机构体系逐步完善】服务功能得到进一步拓展，成立了北京金融研发中心，创建了“创新发展中心”“小微贷款中心”和“资金营运中心”；打造企业票据融资专属服务平台，河北省小额票据贴现管理中心保定第一分中心落户保定银行；石家庄分行获批筹建，是近年来监管部门在省会批准的唯一一家金融机构。“一体两翼三中心”战略发展导向更加清晰，服务京津冀协同发展的机构体系日趋健全。
【核心工作有序推进】科技核心系统完成了招标工作，按部就班进行；积极支持京津冀协同发展，金融产品和服务不断创新；发行债券前期工作已经完成，二级资本债券和小微金融债券发行工作现已完成了市场调查、信用等级评定、中介机构出具尽职报告、材料组卷等工作，并已上报至保定银监分局，等待批复。
【党建纪检全面加强】落实党要管党和从严治党要求，“三严三实”专题教育和解放思想大讨论活动取得扎实成效；党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用得到进一步发挥， 2名党员干部和1个基层党支部受到市国资委系统表彰；在全市纪检监察系统“三个核心”建设演讲比赛和知识竞赛中，该行选手以总分第一名的优异成绩勇折桂冠。
【企业文化再谱新篇】冠名承办全省金融系统“保定银行杯”职工乒乓球比赛和中国金融体协河北省理事会成立大会，促进了企业文化建设；积极参加全省银行系统业务技能比赛和省城商行组织的会计技能比赛，分别取得第三名和并列第六名的好成绩；开展以“青春相约携手奋进”为主题的青年素质拓展活动，展示了保定银行青年的良好形象；营业网点文明服务工作成效明显，2名员工荣获全省百名“明星大堂经理”称号；连续五年被市委市政府评为“工作实绩突出单位”。
（孙子嫣）
金融·保险业
保险业
【保定市保险行业协会】保定市保险行业协会（以下简称协会）是保定市区（含各县）各商业保险机构自愿结成的自我协调、自我约束、自我管理和自我发展的非营利性行业自律组织，是经中国保险监督管理委员会河北监管局审查同意并在保定市民政局登记注册的社会团体法人。设有综合部、业务部、消保工作站3个处室。协会的宗旨是：自律、维权、服务、交流；协会的职能是：遵守国家宪法、法律、法规和经济金融方针政策，遵守社会道德规范，贯彻科学发展观，依据《中华人民共和国保险法》，在国家对保险业实行集中统一监督管理的前提下，配合保险监管部门督促会员自律，维护行业利益，促进行业发展，为会员提供服务，促进市场公开、公平、公正有序竞争，全面提高保险业服务社会服务民生的能力。
秘书长赵晓昌
【工作概况】截至2015年底，全市共有保险公司49家，其中寿险公司26家，产险公司23家，保险从业人员4.4万人，保费累计收入152.58亿元，同比增长26.99%，保费规模在全省位列石家庄和唐山之后，排名第三。财险保费收入53.42亿元，同比增长23.01%，其中交强险保费收入11.52亿元，商业险保费41.9亿元;从险种结构看，车险保费收入达到42.74亿元，占总保费收入的80%；全年累计赔款26.6亿元，车险累计赔款20.95亿元，企财险赔款0.38亿元，工程险赔款0.25亿元，责任险赔款0.25亿元，短期健康险赔付2.45亿元，农业险赔款1.77亿元等。寿险保费收入99.16亿元，同比增长29.19%，其中传统寿险保费规模达到43.26亿元，分红险43.49亿元，赔款支出1.34亿元，死伤医疗给付2.45亿元，满期给付31.52亿元。随着保费收入的增长，保险在服务地方经济、保障民生、维护社会稳定上发挥着越来越重要的作用。协会被市社会科学界联合会授予2015年度社团工作先进单位荣誉称号。
【规范保险行业秩序】1.开展寿险营销员自律轮值检查。6月中旬，由新华人寿为组长的自律轮值检查组对全市25家寿险会员公司进行了关于《保定市保险营销员业内有序流动自律公约》落实情况的检查工作，检查主要内容是个险渠道保险营销员持“两证”情况，本次检查共查阅629名签约营销员和577名解约营销员的持证上岗情况，及入司离司手续是否齐全。本次检查整体情况较好，未发现违规行为。2.落实省保协自律轮值检查。按照省保协《关于开展 2015年全省产、寿险服务自律检查工作的通知》文件要求，协会组织产、寿险自律检查组分别对全市“车险理赔时效与理赔资源配备情况”和“寿险客户投诉处理情况”进行检查。检查由轮值组长单位带队，制定检查方案、组织人员培训、实施检查，并第一时间将检查结果反馈给省保协。
【保险纠纷调解】2015年全年，协会保险消费者权益保护工作站共计受理保险纠纷调解案41件，其中调解成功38件，调解成功率92.68%，涉案金额403万元。
【协助政府工作】1.保险业参与政府文件制定工作。
【开展河北保险高速客服活动】协会圆满组织了保定市“河北保险高速‘春运’和‘国庆’”两次客服活动。全市高速客服活动设置了31个理赔服务点，其中高速交警大队辖区19个，高速服务区7个，旅游景区5个，涵盖了市区以及14个县域，贯穿了京港澳、京昆、张石、张涿、廊涿、荣乌、保沧和保阜8条高速公路。河北保险高速客服活动得到了社会各界的认可，保定地区也得到了河北保监局、省保险行业协会的嘉奖。市人保财险、平安财险、国寿财险、阳光财险和市保协荣获了客服活动“先进单位”，多名财险公司查勘人员和市保协工作人员荣获了“先进个人”称号。
【普及保险知识开展公众宣传】1.组织开展3·15宣传系列活动。协会组织会员公司在3·15期间，本着“以人为本、诚信销售、服务至上”的理念，开展保险消费者权益保护系列活动，利用多种形式宣传保险。2.开展保险公众日宣传活动。
（张建永）
【中国人民财产保险股份有限公司保定市分公司】中国人保财险保定市分公司始终秉承“人民保险，服务人民”的价值理念，致力于为客户提供最有力的保险保障和最优质的保险服务。拥有县区级支公司41个，三农营销服务部28个，并在300多个乡镇、6000多个行政村设立了三农保险服务站和三农保险服务点。截至2015年底，拥有在职员工1352人，党员人数555人。围绕全市“打造京畿强市，构建善美保定”的工作主基调，依托遍布城乡的服务网络和庞大的专业人才队伍，不断拓宽保险保障范围，提升保险服务品质，充分发挥了保险助推经济发展、维护社会稳定的职能作用。
党委书记总经理武运宝
副总经理魏宝兴王彦波
吴海燕（女）
高级业务主管刘宝占马克勇
【工作概况】2015年，继续坚持“求新、求变、求发展”的经营战略，强化市场对接，加快业务发展，创新管理模式，强化过程管控，以“管理提升年”建设为载体，进一步推动公司全面可持续健康发展。着力打造具有保定特色的服务体系和企业文化，持续增强内生动力，不断推动公司又好又快发展。全年保费收入达到26.76亿元，同比增长32.83%，市场份额保持在50.44%，为全市提供了4.45万亿元的各类风险保障；支付赔款13.17亿元，综合成本率为91.97%%，综合赔付率为56.37%，实现利润2.06亿元；缴纳各类税费1.21亿元，代收代缴税费1.47亿元。
【助推地方经济发展】2015年，积极服务社会民生、地方经济、重点行业以及重大项目发展。为全市86.45万辆机动车提供了2500亿元的风险保障，化解车险案件近18万件，支付赔款10亿多元。涿州物探、高阳毛纺、蠡县皮革、容城服装、雄县塑料、安新制鞋、满城造纸等，累计承担风险总额560多亿元，支付赔款上亿元。累计承保中央直属企业、地方企业10000多家，涉及能源、汽车、地产、机械、建材、纺织等各个行业，天威集团、长城汽车、华北铝业、乐凯集团、钞票纸厂、亚大集团、生力啤酒、天鹅化纤、保定联通等均在公司重要客户之列，承担风险总额120亿元。为荣乌高速二期路面工程、河北惠友集团和曲阳凯嘉百合商贸集团一揽子保险等重大项目累计提供风险保障9.4亿元，支付赔款20多万元。服务企业贸易融资，对出口企业提供出口信用保险，有力的转嫁出口收汇风险，为保定市出口业务增添了活力。为防治大气污染，为白沟热力公司提供企财险风险保障1.62亿元，支付赔款22万元。鼓励科技创新，保护知识产权，创造性提供科技型贷款保证险、专利保险等高科技企业保险，为保定市科技健康发展保驾护航。
【服务公共安全体系建设】随着社会经济的快速发展，涉及公共服务领域的责任事故和意外事故频频发生，各级政府在处理事故责任、建立健全相关制度的同时，承担了巨大的风险损失。中国人保财险保定市分公司主动承担国有大型财产险的责任，发挥本地行业领先者的优势，为政府分忧解难。在具体工作中，为协助政府应对大面积自然灾害事故，提高社会救助处置能力，更好的服务县域经济发展，保定市分公司在全市范围内推行了一元民生保险、治安综合保险以及农房保险。全市已有10个县域开展一元民生保险，受益人口395万人，累计提供风险保障3950多亿元。治安保险受益人口27万多户，承担风险总额达46亿多元。116.7万户农民投保农房保险，覆盖农村房屋近47%，保障额度高达116亿多元。另外，在教育、医疗、养老等方面也做了大量工作。承保了保定市辖内1850多所学校的校方责任保险、教职员工责任保险、学意险、校车责任险及校园房屋和设备企财险，为180多万学生、17000名教师提供了700多亿元风险保障，近三年累计支付赔款1291万元，化解和防范各类校方责任案件2388多件，有效维护了正常的教育教学秩序。开展医疗责任险，承保100多家各类医疗机构，承担风险3000万元；与保定市民政局密切配合，全力推动养老机构责任保险的发展，为全市100多家养老机构提供了4.26亿元的风险保障。在3个县承保新农合意外险，参保居民达到100多万人，累计承担风险总额600多亿元，支付补偿款1200多万元。
【增进民生福祉建设】积极与各级政府职能部门接洽，了解需求，针对性的设计承保方案，全力做好政策性农业保险承保工作，协助政府应对大面积自然灾害，同时积极创新，提出“金融扶贫，保险先行”，为政府在精准扶贫，维护社会和谐稳定等方面提供一条切实可行的道路。在具体工作中，一是进一步提高政策性农业保险的覆盖范围，2015年，累计为140.78万种植户提供了农业保险风险保障，承保面积达到了620多万亩，各类牲畜280多万头，累计承担风险42多亿元，有效缓解了政府的救灾压力，解决了农民的燃眉之急；二是创新发展理念，创新保险产品，积极推进金融扶贫项目。阜平采取与政府“联办共保”的模式开展农业保险，实现了政策性和商业性农业保险全覆盖，得到了社会各界的广泛关注和赞誉。2015年，与市扶贫办建立战略合作关系，阜平模式开始在全市其他8个贫困县复制推广，真正做到了保障农户的根本利益，助力农村经济快速发展；三是分公司成功中标2014-2016年度保定市及定州市城乡居民大病保险项目，通过增设专营机构，组建专业团队，积极推进各项工作顺利开展。截至2015年底，全市系统大病保险为7.13万人给付了大病保险补偿，补偿金额近3亿元，专业优质的服务，得到了中国保监会及各级政府的一致肯定。
【组织开展党的“三严三实”专题教育】2015年，认真贯彻中央、集团、总、省公司党委的统一部署，制定了《保定市分公司开展“三严三实”专题教育实施方案》，组织市、区（县）两级机构全体党员深入开展了“三严三实”专题教育。按照“书记带头讲‘三严三实’专题党课、党委中心组开展‘三严三实’专题学习研讨、召开‘三严三实’专题民主生活会和组织生活会、强化整改落实和立规执”四个步骤严密组织实施开展专题教育。市分公司党委组织了2次书记上党课；37家区（县）支公司党组书记（
（徐正伟）
【中国人寿保险股份有限公司保定分公司】中国人寿保定分公司是隶属于中国人寿保险股份有限公司的市（地）级分公司，公司销售和服务网点覆盖保定市各县、市、区，销售人员过万人，公司以崭新的姿态在回馈社会、服务客户方面不断迈出新的步伐，努力为全市广大居民提供丰富、优质的涵盖医疗、养老、意外伤害、企业年金、分红理财等各方面的寿险产品和服务。
党委书记
总经理宗志
党委委员
副总经理颜世欣闫然
张雨波
李雷(5月任)
【工作概况】2015年，中国人寿保定分公司总保费收入32.88亿元，继续保持在保定寿险市场的领先地位，被省公司评为“先进单位”，公司系统工会还成为河北省金融工会唯一共建单位。
【社会保障体系建设】1.做好大额补充医疗保险业务承办工作。继续承办城镇职工大病医疗保险业务，坚持以诚信服务为本，通过专业化、科学化的精细管理，为广大参保职工提供了优质服务，进一步丰富完善了全市社会医疗保险保障体制建设，极大的提升了社会整体抗风险能力，进一步减轻了因病致贫、因病返贫的社会现象。2015年，大额补充医疗保险累计兑现理赔案件3233件，赔款支出8423.84万元。同时，不断推进优化医保通系统服务，进一步优化医保通业务流程，扩大医保通系统定点医院范围，实现县级患者到市内定点医院就医即时结算，最大限度的减轻参保职工的经济和精神负担，切实缓解保险行业“理赔难、手续繁”的社会问题。2.积极做好助老健康御险承办工作。中国人寿推出了一款收费低、保障高，且专门针对55周岁以上老人的意外保险产品。2015年，公司继续与市民政局老龄办合作，开展“关爱老人送保障”活动，部分县由政府筹措资金为55-99周岁的老人投保了“助老健康御险”。2015年该项活动的覆盖人群达到了38万人，公司累计提供意外伤害保障32.8亿元，提供意外医疗13.12亿元。3.积极推广农村小额保险。推广惠农公益性产品——农村小额人身保险，定位于为农民提供基本人身保障，使农民看得懂保险，买得起保险，提供的保障程度与农民收入相匹配，重点立足于化解农业生产生活中遇到的各类意外风险，为其送去基础保障服务。2015年，有200余万人次参保了农村小额人身保险，累计赔付金额达880万元。 4.积极服务支持地方经济建设。积极吸纳下岗职工，解决农村闲散劳动力就业，缓解社会就业压力。2015年，为7250人提供就业机会，为社会稳定做出积极贡献。同时，积极做好社会公益事业，参加捐资助教、扶贫济困，认真履行国企的社会责任。
【完善服务体系】始终将提升服务品质作为第一工作重点，以服务赢得客户和市场，以服务树立公司良好品牌。一方面，苦练内功，提升员工技能。重视学习型组织建设，强化全员培训，提升服务意识，创新服务手段。在一线柜面人员中开展岗位技能练兵和服务创新活动，提升了员工综合素质，提升了公司整体服务品质。开展“鹰眼行动”，定期对基层柜面服务现场进行检查通报，重点观注客户等待时长和满意度的提升。另一方面，主动提供优质服务，提升服务品质。为全区VIP钻卡、钻卡、白金卡客户赠阅期刊、报纸，赠送生日礼物，提供免费健康体检活动等，并开展了以“牵手国寿·孝善为先”为主题的“客户节”和“牵手”系列活动。同时，加强行风建设，定期走进“行风热线”直播间，主动接受社会监督，有针对性的改进工作，提升服务水平。加大正面宣传力度，树立公司良好形象。
【造良企业文化氛围】1.加强职场文化硬件建设。把各单位办公职场建设成为了展示公司形象的窗口，宣传公司文化的阵地。2.营造浓烈的学习文化。制定党委中心组学习计划，定期组织管理干部培训班和党委中心组扩大学习，丰富完善全员培训，集中学习和部门自学有机结合，公司整体的学习文化氛围初步形成。3.加强机关作风建设。严格各项规章制度的落实，在机关倡导“讲学习、讲和谐、讲争先”，提倡“二线为一线、机关为基层、全员为客户”的大服务理念，机关本部建设得到加强，工作作风进一步改进。4.不断加强党团工会建设。充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。积极发挥工会职能，维护职工权益，关怀和丰富员工生活，公司上下共同唱响了“风清气正、干事创业”的企业文化主旋律。
（王晶）
【国华人寿保险股份有限公司保定中心支公司】国华人寿保定中支成立于
总经理赵维民
【工作概况】2015年，国华人寿保定中支业务规模和人力规模发展迅速，全年保费收入7.5532亿元，赔款支出共165.321367万元。其中个险已开设望都、高碑店、涿州3家四级机构，人力规模253人，2015年保费532万元，全省系统排名第一。银行保险条线2015年规模保费7.5亿元，全省系统排名前三。2015年国华人寿在业绩快速提升的同时，也高度重视客户服务质量，继续大胆创新，升级网络服务平台，旨在让客户服务更快速便捷。
【创新服务手段】1.微信理赔是国华人寿利用互联网技术，顺应客户对理赔便捷性的需求，在前期已实现的微信报案服务的基础上，7月份推出微信理赔服务。2.2015年9月，将柜面办理退费、领取账户价值服务的全套流程应用到“微信和官网”服务平台，客户只需电脑或手机，便可享受到国华人寿提供的“微信和官网在线”无差异服务。为了保证保费金额较高的客户资金安全，国华人寿服务平台实现与银联系统对接，使客户的资金到账安全性得到百分百的保障。限额退费服务功能系业内首家，大大提升了退费服务的时效性、安全性和便捷性，是国华人寿服务模式与“互联网+”完美组合。
（赵阳）
【民生人寿股份有限公司保定中心支公司】民生人寿股份有限公司保定中心支公司是民生人寿股份有限公司河北分公司较早筹备并开业的三级机构，2004年5月开业，拥有较为悠久的历史，以其稳健经营在河北分公司久负盛名。
总经理魏爱见（4月离任）
宋成芳（4月任）
【工作概况】2015年初施行营销战区化经营，保定战区辖有保定、廊坊、张家口三个中心支公司。保定中支营销、收展、团险、银保业务条线并驾齐驱。2015年保费收入突破一亿大关，其中内涵价值较高的个险条线达成保费2250万。保定中支业务品质良好，继续率指标长期优秀，价值贡献较为突出。
【机构设置】保定中支辖有12家四级机构，分别为本部、高碑店、满城、阜平、定州、定兴、清苑、安新、涿州、唐县、涞水、蠡县营销服务部。高碑店等机构。由于业务规模较大，队伍人力较多，价值贡献较为突出，按照监管部门机构管理的意见，2009年升格为支公司。
【队伍发展】截至2015年底，保定中支拥有内勤员工60余人，营销员队伍610人，收展、团险和银保营销员近200余人。内勤员工学历均达到大专及以上水平。经过持续不断的职业教育和专业培训，内外勤队伍的职业素养和专业技能明显提升。
(秘鹏辉肖旭)
【新华人寿保险股份有限公司保定中心支公司】新华人寿保险股份有限公司（简称“新华保险”）成立于1996年9月，总部位于北京市，是一家大型寿险企业。新华保险保定中支成立于2003年12月,下设10家机构（清苑、望都、定州、徐水、高碑店、涿州、高阳、安国、涞水、易县）。
总经理郭长林
副总经理杨向辉
副总经理廉志辉（女）
【工作概况】2015年保定中支围绕“创新、突破、服务、效率”的年度经营主题落实各项工作，全年保费收入5.8亿元，当地市场份额占比5.8%，被省公司评为年度优秀中心支公司。
【服务平台建设】2015年初公司全新推出行业首个全媒体智能服务平台，创新整合了新华保险网站、短信、“新华保险”微信公众服务号、电子邮件、掌上新华等服务渠道，可以通过文字、语音、视频、微信等方式与客户互动交流，为客户提供新契约回访、投保指导、服务咨询等全方位服务。
【理赔服务提升】公司不断提升理赔服务水平，推出保单一号通、保单无障碍迁移、保全免单服务、保全失单保障、全国通赔、理赔款预付、全球化人身风险服务管理方案、理赔星级标准管理模式、理赔关怀公益活动等一系列创新举措。2015年实现40%的理赔1小时简易结案，52%的理赔时效不超过3天，8%的复杂疑难理赔确保不超过30天。积极履行理赔十大服务承诺，通过标准化柜面建设、柜面差异化服务、客户自助服务、柜员队伍建设、柜面满意度等综合测评，全面优化柜面服务。年度理赔总件数5115件，给付金额2347.03万元。
【风险管控加强】2015年开展风险排查及内控评估工作，持续改善内控状况；加强合规监测和考核，进一步健全问责管理体系，严防增量风险，为“以客户为中心”的公司战略提供保障。优化风险管理工具，提升风险管理专业化，持续优化风险计量模型，加强风险监测，完善风险评估手段，不断提升风险管理专业化水平，以保障良好的业务经营品质。
【社会公益活动】秉承“为社会增添和谐安宁的力量”的企业使命，公司自觉履行社会责任，积极投入公益慈善事业。2014年-2015年，公司持续关爱抗战老兵，为每名老兵提供每人每年8000元的惠助金，弘扬抗战精神。结合当地实际情况，在日常业务推动中积极举办高端客户拜访、客户联谊、癌症筛查、保单检视会等各类活动，及时向广大客户传递行业及公司最新资讯，同时为客户化解保险方面疑难，真正落实以保险利益大众的宗旨。
（刘颖）
【华泰财产保险有限公司保定中心支公司】华泰财产保险有限公司是华泰保险集团全资设立的财产险子公司，注册资本金为30亿元人民币。华泰保险集团的前身华泰财产保险股份有限公司成立于1996年，华泰财险成立后承接了华泰保险集团的财产保险业务，目前在全国百余座城市设有分支机构。华泰财产保险有限公司保定中心支公司成立于
副总经理张生（2月任）
【工作概况】华泰财险保定中心支公司成立以来，以市场和客户需求为导向，结合当地实际情况，在经营中，坚持“集约化管理、专业化经营、质量效益型”发展战略，实现了健康、稳步和可持续地发展。2015年全年实现保费收入4839.24万元，赔款支出2337.49万元,为全市企业发展、群众财产提供了风险保障。
【保险服务】华泰财险保定中心支公司理赔部以提高理赔效率、提升理赔服务为基点，努力建立客户服务一流、效率业内领先的服务体系，实行限额以下赔款快速理赔，赔款资金系统实行信息系统自动化集中支付。有效落实客户投诉与回访制度，进一步加强客户服务管理。
【营销模式】华泰财险研究借鉴美国、欧洲、日本等发达国家保险市场经验，打造形成华泰专属代理人EA模式。华泰EA模式以社区门店为载体，以“好邻居，好帮手——你身边的华泰保险” 服务理念为原则，为社区居民提供保险咨询、承保出单、理赔受理等方便、快捷的综合性保险服务。未来华泰财险保定中心支公司将深入推进根植于社区的EA门店建设，打造社区综合性保险金融服务平台，提升客户体验，让保险服务更贴近消费者生活。
【公司发展】面对新的机遇和挑战，华泰财险保定中心支公司坚持秉承华泰保险集团“集约化管理、专业化经营，质量效益型发展”的发展理念，兼顾“改进提高”与“创新发展”并举并重的发展策略，坚持“开拓、创新、诚信、求实”精神，走出一条可持续发展的EA道路。致力于为保定市经济社会发展提供更加专业、优质的保险服务。
(杨芙琳)
【亚太财产保险有限公司保定中心支公司】亚太财产保险有限公司简称“亚太财险”，由“民安财产保险有限公司”更名而来。公司总部位于深圳，是经中国保监会批准成立的全国性综合财产保险公司，经营范围包括财产损失保险、责任保险、信用保险和意外伤害保险等业务，拥有近300种保险产品，为企业及个人提供全面的风险保障。亚太财产保险有限公司保定中心支公司成立于2008年。
总经理庞淑娟
【工作概况】2015年全年实现保费884万元，全年结案率为 95.14%，满期赔付率为82%。
【经营理念】亚太财险保定中支秉承“关注民生、保障民生”的品牌价值理念，整合创新，优化业务，为客户提供优质服务，同时积极履行社会责任，创造社会价值。亚太财险经过70余年的历史沉淀，积累了丰富的风险管理经验，赢得广大客户的信任，品牌影响广泛，在社会及同业间树立了良好形象。与中国再保险公司、慕尼黑再保险公司、瑞士再保险公司、汉诺威再保险公司在内的多家国际知名专业再保险公司建立了业务关系，拥有强大的再保支持和海外救援能力，偿付能力充足，有效保障公司客户的利益。
【服务能力】亚太财险保定中支拥有完善的服务体系，为各地区客户提供“通保通赔”及其他保险增值服务。亚太财险坚持以客户为导向，不断通过产品、服务及科技创新满足客户需求，强化数据管理和新技术应用，建立起以电子商务平台、移动查勘定损及自助理赔服务系统为核心的综合服务平台，为客户提供更高效、更贴心的保险服务。
【公司发展】变革激发活力，创新驱动发展，重塑全新形象，实现历史跨越。“三年打基础，十年创大业”，亚太财险保定中支将以新的姿态站在历史的新起点，坚持创新的道路，优化险种结构，扎根保定市场，打通境内外投资平台，最终致力于打造中国一流的财产保险公司。
（赵建伟）
金融·证券业
证券业
【财达证券有限责任公司保定莲池北大街营业部】财达证券保定莲池北大街营业部，前身为保定信托投资公司证券营业部，设立于1995年。2004年加入财达证券有限责任公司，成为财达下属营业部，并更名为“财达证券有限责任公司保定莲池北大街证券营业部”。财达证券有限责任公司总部设在石家庄，注册资本274500万元，公司设有总经理办公室等27个总部部门，3家分公司及108家证券营业部，拥有1家境内子公司。营业部的经营范围为：证券经纪；融资融券；证券投资基金代销；为期货公司提供中间介绍业务；代销金融产品。营业部拥有保定市及周边县域客户6万余名。营业部位于保定市莲池北大街23号。设有综合部、交易部、客户部、工程部等4个部门，拥有正式员工17名，营销经理及经纪人27名。95%以上员工具有本科学历，全部具有证券从业资格证书。
总经理刘超
总经理助理宋建华
【工作概况】2015年营业部对内加强员工管理，完善考核制度，充实客户部营销力量，从提高资讯水平入手，确保核心客户群体的稳定和交易的活跃；对外加强营销经理和经纪人管理，加强营销，开拓市场。2015年营业部新增客户6767 位，新增客户资产6.9亿元，客户资产31.43亿元，利润6027万元。
【完善考核制度】营业部面对佣金战和客户隐性流失等诸多竞争，制定内部员工量化考核与外部客户专业服务的管理制度，将核心客户划分为组，将客户的交易量、融资融券业务、产品销售、客户电话回访及日常工作职责、工作完成情况按不同比例进行考核。每月精准核算各项指标完成情况，将结果进行公示，严格按考核结果兑现奖惩。
【充实营销团队】调整客服部门管理架构，客户部由总经理助理主管，将客户部分为客户服务和客户营销两项工作内容：客户服务负责存量客户的维护，资讯平台的管理及融资融券业务；客户营销负责对外营销客户，负责营销经理的管理和客户的开发工作。明确细化的职责划分，强化了员工的责任意识。
【推进业务创新】通过细分客户需求，有针对性的进行推介和宣传。2015年营业部开立信用账户510户；日均融资额1.6亿元；销售理财产品15个品种。在融资融券和个股期权业务中，业务交流和客户服务中相互学习沟通，并取得深交所优秀组织奖。
【保障基础设施】随着网络的普及，营业部非现场交易客户占到了交易总量的90%以上，总公司积极推进营业部的场地优化工作。营业部认真规划办公楼空间，将现场客户集中妥善安置在一楼和七楼。盘活闲置房产800余平米。
【加强设施维护】营业部的消防系统运行多年，原有单位已经停产，维修费用很高，且维修质保期难以保证。2015年营业部将消防主机及附属设施彻底更新，营业部请工程人员对设施的使用和维护进行专门培训，请专业消防人员为所有大楼租户和员工讲解消防知识，提高了大家的消防意识和消防技能。营业部对大楼楼顶和门头加固工程。
（高炜）
【国开证券保定五四西路营业部】国开证券保定五四西路营业部隶属国开证券有限责任公司。业务范围包括证券经纪，证券投资咨询；证券交易、证券投资活动有关的财务咨询；证券承销与保荐；融资融券业务；证券投资基金销售等业务。保定五四西路证券营业部是国开证券在河北省设立的唯一一家证券营业部，位于保定市五四西路338号，毗邻竞秀区政府。营业部始终以“和谐凝聚、共创财富”为企业精神，以“培养一流人才，提供一流服务，创造一流效益”为发展方向，以“客户满意是我们永恒的追求”为服务宗旨。截至2015年年底，投资者开户数达到61129户，客户总资产达到31.88亿元。
总经理李晋
副总经理王锋
财务负责人黄河
【工作概况】2015年全年主板涨幅仅280.55点，但从年K线看，年中却创下多项纪录：超过1500点的史上最长年度上影线，逾100万亿元史上年度最高成交量，还有3个月近17次千股跌停。
2015年上半年的A股市场迎来了7年以来最大上涨幅度的一波牛市，在经历1月、2月的横盘震荡后，A股大盘于3月成功突破2009年牛市顶部3478点，之后大盘上行一路畅通，在6月初成功站上5000点。6月下旬，半月之内大盘由5100点暴跌20%至3800点，之后历经反弹与再下跌，11月中旬徘徊在3600点上下。短期内发生罕见震荡，千股跌停转向千股涨停。
至2015年年底，保定市区证券营业部共有14家。全年无增减，但券商间竞争愈发激烈，佣金率下滑加速，使证券行业整体业绩受到影响。国开证券保定营业部全年共完成交易额823.54亿元；实现营业收入10455万元，比上年增加6144万元；完成营业利润7164万元；上缴税款247万元。上证指数收于3539.18点，全年上涨8.6％，深证成指收于12664.89点，全年上涨13.6％。
2015年，国开证券保定营业部积极配合总公司推动创新业务，融资融券业务成为营业部新的利润增长点。全年开通融资融券账户274户，融资余额8100余万元；沪港通36户；新三板4户；退市股票确权56户。
（谷玉凤）
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